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读书不打烊!济南首家众筹24小时书店今纳客

2015-08-02 12:10:13 发布评论:31来源:

  在过去的几年间,全国民营实体书店普遍呈现低迷态势。然而,实体书店的生存空间越来越小的同时,全国各地接连传来好消息,北京24小时书店试营业后,多个城市的实体书店也陆续点亮了城市夜光,而众筹书店、闪电书店也让很多爱书人对书店重新燃起了信心。

  翘首期盼中,济南的首家众筹24小时书店睿丁岛生活美学书吧在经历了近一个月的试营业后,今天正式于千佛山路1号CCPARK4层开门纳客。然而,众筹的形式能让济南的实体书店走多远,仍是一个众人关心的命题。

  现象“众筹”让实体书店迎来新生机

  “开一间书店”是很多人的梦想,但苦于资金、时间以及实体书店当下的困境,大部分人望而止步。现如今,众筹书店的兴起满足了不少爱书人的愿望,让读者摇身一变成了书店的“主人”。

  2014年,北京字里行间书店在发布众筹项目后,仅24小时内就成功众筹到了100多万元,使众筹书店作为一种新兴的阅读空间,获得了诸多粉丝和关注,更为实体书店的发展提供了一个新思路。随后,众筹书店在全国各地有了“盟友”。今年7月,沈阳第一家众筹书店氧气书吧面世了,这家店走的是清新、文艺路线,除了必备的图书,还有咖啡、简餐及创意产品等出售。众筹发起人莫钧告诉记者,众筹的参与方式很简单,每人出资2万元,可获赠1%的分红股份,众筹者除了拥有合伙人的身份外,还享有免费借阅图书权、餐饮消费折扣、优先签售图书权和若干次免费书店场地使用权。

  而在南京,一家名为“江东书房”的社区公共阅读空间也发起了众筹,两天之内就众筹到30余万元的款项,这笔款项可以确保书店一年内的正常营业。而青岛目前最大的如是书店也是一家由50个有文化梦想的投资人共同投资的书店,投资金额超过千万元。而在4个月前的济南,睿丁岛生活美学书吧发起人徐长东发出的众筹书店的消息在短短几天内,刷爆了众多爱书人的朋友圈。“把曾经一个人独自江湖策马的阅读,变成现在相聚在一起天涯看花的分享,这对我来说算是圆梦了。”媒体人戴先生第一个响应徐长东的众筹行为,成为书吧联合创始人之一。

  方向从文化和经营角度打造文化艺术综合体

  在租金持续高涨、电商分流顾客以及读者阅读习惯改变等众多原因的冲击下,众筹书店的兴起无疑让诸多挣扎在存亡边缘的实体书店看到了生机。然而,靠众筹的资金将书店开起来,如何留住消费者获得盈利又是一项艰难的挑战。从7月2日试营业以来,徐长东几乎把吃饭、睡觉以外的全部时间花在了装修店面和观察客人上。从整体上看来,徐长东表示试营业的效果要高于自己的预期,“略好一点,周一到周五每天的客流量在300到500人左右,周末客流量约500到1000人,营业额是平时的2-3倍。”睿丁岛生活美学书吧的图书在试营业期间不打折,能达到每天千余元的营业额,在徐长东看来已经比较满意了。在观察消费者的过程中,徐长东还掌握了不少济南读者的喜好,“都说来实体书店买书的人少,其实不然。济南爱书人的消费品味较高,台版书很受青睐,而且只要是看上这里的书,很少有人在意折扣、价钱。据我观察,在济南愿意来书店花钱买书的人大多是1980到1986年这个年龄段的人,在社会上已经工作了五六年以上,工作稳定,迫切想要扩充知识量和人脉。”

  如今,独立书店几乎成了一座城市的必需品,年轻人需要有这样一个地方提高生活的“逼格”,爱书人也急需这样一个场所“充电”。然而,独立书店在成长的过程中也积攒了不少质疑声,其中最受热议的就是书店的主体究竟是书还是咖啡。记者发现,睿丁岛生活美学书吧也设立了饮品专柜,餐饮也成为书店盈利的组成部分。此外,徐长东表示书店更多的盈利点将放在文化活动及生活美学产品出售等方面,图书仅仅是其中的一部分。“通过试营业我们发现,只要把书卖好了,近两年在房租不变的情况下,我们可以维持经营,但我们相信众筹只是开始,接下来要不断尝试带给读者更好的阅读体验,在文化和经营角度深入挖掘,争取打造成文化艺术综合体。”

  启示对国营书店、独立书店有借鉴意义

  众筹书店在全国范围内兴起,那么这种方式是否可以被其他传统书店“纳为己用”呢?对于即将迎来济南第三家门店的品聚书吧而言,同样是民营书店,对于众筹的理念却有不同理解。品聚副总经理刘雪丽表示,“品聚书吧最早也采取了众筹的模式,因为我们有10个股东,但没有强调这个概念,因为品聚书吧对于股东的选择是基于熟人,基于大家有相同的理念、相同的资源,选择的股东、合伙人都是志同道合的,对于书店的理念也是相同的,这是一个长期的事情,所以我认为书店不太适合多人的、陌生人之间的众筹。”在她看来,众筹的方式对于书店的借鉴意义,如果说采用的话,更适合单个的、短期的项目,比如出一本书、一个活动、一个产品可能会采取众筹的方式。

  在泉城路新华书店负责人袁雪看来,众筹书店的兴起是实体书店转暖的表现,“首先来讲,我认为国营书店与民营书店不排斥、不冲突。都说书店不赚钱,但有这么一群对书店心存热爱,费心费力营造阅读平台的人,让更多人走进书店,这是一件好事,对整个大的城市阅读环境也有很大好处。”在她看来,众筹把经营的风险降低了,但从经营来说,跟新华书店仍是两个路子,“新华书店是国有企业,相对来说比较稳定一些,开店不需要众筹。但从大的方向来看,国营书店和民营书店的方向越来越一致,那就是打造现代化的阅读环境。”她还举例说,泉城路店装修后来书店看书、买书的人明显增多,而即将在本月中旬开业的山东书城里面,特色书吧、文创产品也都有涉及,“这跟大多数独立书店是一样的。众筹就是特色,但对于书店的本质,传统书店也在做改进,所以说国营书店和民营书店逐渐朝同一个方向发展。”袁雪还表示,“从长远来看,书店怎么经营,如何克服房租、人工等经营成本是一个很大的考验,如果能解决这些问题,也许会给我们更多借鉴意义。”

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