变卖房地产业务，山东国企心无旁骛发展主业，真舍得“割肉”!

　　日前，山东产权交易中心官网披露了一则关于山东黄金启东置业有限公司100%国有股权及56778.8万元债权转让信息。根据信息，转让底价为75572.11万元，转让方是山东黄金集团旗下的山东黄金地产旅游集团有限公司。一时间成为各媒体关注的焦点。

　　公开资料显示，标的企业山东黄金启东置业有限公司，主要从事房地产开发、经营;房屋租赁业务。截至2019年9月30日，该企业的利润总额-47.065万元，净利润-47.065万元，资产总额65016.368万元，负债总额62743.5845万元。与整个房地产市场相比，营业收入规模较小，占用资金量较大，行业整体发展呈现下行态势。最关键的是，这一行业和集团主营业务关联度不大。

　　山东黄金集团剥离非主业、变卖房地产业务的举措并非孤本。

　　9月17日，中国重汽(000951)集团在山东产权交易中心官方网站上，对中国重汽集团房地产开发有限公司100%国有股权转让信息进行了信息预披露，目前预披露已经结束。根据预披露的信息，中国重汽房地产开发有限公司在2018年度营业收入105214.77万元，利润总额4027.28万元，净利润1612.2万元。资产总额1216480.49万元，负债总额918711.45万元。公开资料显示，中国重汽集团房地产开发有限公司主要涉足房地产开发、经营;装饰装修工程施工;制冷设备安装;建筑及装饰材料、机电设备、五金交电的销售业务。

　　不难发现，上述业务范围，与母公司聚焦于做强全系列商用车品牌的战略规划相去甚远。

　　心无旁骛攻主业，是山东国企的重大责任。

　　获“最美奋斗者”荣誉称号的谭旭光多次讲，“心无旁骛攻主业是潍柴从小到大、由弱到强的成功秘诀”“一个企业就要专攻主业,一个企业如果要靠做房地产挣钱,来补贴它的主业,就标志着它的产品没有核心竞争力。”大量事实表明,攻主业,是企业的根本;强主业,企业才有未来;凡是成功的企业,要攀登到事业顶峰,都要靠心无旁骛攻主业。

　　当然，山东是国企大省，不是所有企业都能心无旁骛攻主业。无法回避的是，目前山东还存在有的企业主业不突出,某些僵尸企业清除缓慢,亏损以及微利企业制约发展等问题。

　　今年1月24日，山东省政府办公厅出台《山东省人民政府办公厅关于进一步加强省属企业主业管理工作的意见》。《意见》指出，省属企业集中精力做强做优主业，是进一步加快省属国有经济布局结构调整，推进国有资本向基础性、保障性、战略性产业集聚的战略需要;是增强国有资本配置效率、提升企业核心竞争力和抗风险能力的内在要求;是发挥省属企业骨干带头作用、履行国有企业职责使命、服务全省经济转型发展的重要基础。各省属企业要正确认识聚焦主业发展的重要意义，坚持新发展理念，立足自身优势，进一步突出精干主业，明确战略定位和发展方向，强化资源集聚，优化产业布局，增强核心竞争力和长期可持续发展能力。《意见》还指出，省属企业主业一般不超过3个!

　　今年3月20日，山东省国资委发布《关于确认公布省属企业主业的通知》，要求各企业根据确认的主业，进一步加强战略引领，定期分析主业发展情况，推动技术、人才、资本等要素向主业集中，做强做优主业，提高企业核心竞争力，提出严控非主业投资，各企业应依据主业进一步规范投资行为，优先向主业配置资源，加大主业投资发展力度，严控非主业投资，避免盲目扩张。

　　心无旁骛攻主业，关键在“取舍”。

　　古人云,“人不明于急务,而从事于多务、他务、奇务者,穷困灾厄及之。”意思是,一个人不专心于当务之急的主业,而做那些繁杂事务、无关紧要的事务、新奇的事务,迟早会遇到穷困和灾难。庄子笔下的庖丁、承蜩者、捶钩者、为鐻者、轮扁者等,之所以具有超越常人的技艺,主要原因就在于不受干扰、心无外物,千锤百炼、久久为功。

　　古人说的理儿,用在干实业上十分妥帖。在商界,一种“赚钱才是唯一目标”的论调较为盛行。前些年,房地产市场很火,有的企业禁不住“快钱”的诱惑,纷纷投资房地产,有的缺乏经验,大量资金沉淀,造成实体资金紧缺,甚至最终破产。应当说,多元化发展也是一种战略,过多涉足陌生领域,也有成功的案例,但个例不能代替规律,毕竟,“隔行如隔山”,“心无旁骛攻主业”才是实业正道。不管市场多么多元、多么诱人,干企业就要清楚自己主业是什么,有所为有所不为。只有如此,才能抵得住各种诱惑,明白自己应该干什么,一心一意地坚守主业。

　　心无旁骛攻主业,“恒心”至关重要。这么多年,潍柴从未在非主业上动过一分钱心思,也从没在房地产上投过一分钱,最终却“把发动机卖得比房地产还挣钱”。攻主业,三心二意不行,三分钟热血也不行,只有具有足够的定力和韧性,敢于“割肉”，有足够的抗干扰能力,一步一个脚印干,才能在正确轨道上行稳致远。

　　(大众日报客户端记者 孙秀岭 禹亚宁)