全员“动”起来 现场“靓”起来

··

为持续提升现场管理水平,中铝山东有限公司第二氧化铝厂以“创一流企业,做行业标杆”为目标,通过施行 “三级”现场检查管理、严抓交接班“两个一小时”制度、党员突击队美化家园等举措,调动全员现场治理积极性,让现场“靓”起来。

“三级”现场检查管理,使问题检查、反馈、整改、固化形成闭环。分厂成立综合检查小组,对安全、现场、设备、四室每天进行检查;企业管理室督办各单位现场自主管理,车间每天对现场自查自改情况进行上报;班组自查自改,通过微信对现场问题检查整改情况进行反馈。分厂早调会上,各单位主管对现场治理情况进行汇报,企业管理室每周通报现场检查情况,4月份检查问题483条,按期整改率85.8%,考核5万余元。针对部分岗位设备清理标准不高的现状,分厂采取“招标”方式,让现场治理“高手”承包,提升设备管理标准。4月份技术服务中心发挥女工工作细致的特点,组织精干人员承包分解南车间10台难点设备,经过多轮奋战,使设备旧貌换新颜,将高标准意识在兄弟车间传递。

严抓交接班“两个一小时”制度执行,强化岗位员工执行力。班组是企业的最小细胞,该厂管理重心下移,科室、车间管理人员每天参加班前会,检查交接班“两个一小时”制度执行情况。如今,员工充分利用班中八小时工作时间,走出操作室,加强设备维护保养、卫生清理,营造出生产指标稳定、安全设施齐全、设备状态良好、工艺纪律严明、现场卫生整洁良好的氛围,向着“均衡、稳定、高效、安全生产”的目标挺进。

美化家园,党员突击队在行动。为打造环境优美,干净、整洁、舒适的工作环境,各单位党支部成立突击队,利用周末、节假日时间,积极开展现场美化、卫生清理工作。三月份起,该厂在南线主干道两侧管架下种植草坪,增加厂区绿色植被面积2000多平方,各支部根据区域分工粉刷厂区路牙石,打造天蓝、地绿、鸟语花香的美好家园。机关党支部带头行动清理碳素厂仓库、坝前路管架杂物;沉降南车间党支部发动党员自主清理废弃硅渣槽水泥基础,经过10余天连续奋战,完成槽体基础水泥地面垃圾外排、地面抹平任务,改善现场环境面貌;工业路保养维护中,综合车间保洁人员在洒水车、清扫车的配合下,每天高标准清扫维护,保持路面的干净整洁……

现场治理是一场持久战,是一场全员战斗,第二氧化铝厂干部员工以“高标准 争第一”为标准,快速行动, 持续改善现场管理面貌,誓将二铝打造成公司现场标杆!(李丙莲)编辑:刘乃兵 成渝

网友评论
全部评论
查看更多评论
海报热榜
热门推荐

Copyright © 1998-2024 DazhongMedia. All Rights Reserved.      山东省互联网传媒集团股份有限公司  版权所有  加入我们  鲁ICP备09023866号