冲刺两个月 确保市属企业顺利完成全年任务目标

··

  10月26日-27日,市国资委开展市属企业集团重点项目调研、召开冲刺完成全年目标座谈会,抢抓最后2个月的攻坚机遇,尽锐出战、攻城拔寨,全面吹响国资国企冲刺决胜的冲锋号。

  10月26日下午,市国资委到财金集团承担的市城区棚户区改造项目、滨达集团承担的先研院、国际社区、会展中心和南部片区项目、交通发展集团承担的长江五路(B21-B25)项目、公用事业集团承担的LNG调峰储备站项目、滨盛文旅集团承担的黄河楼内部装修等项目开展实地调研,现场分析项目推进情况、存在的问题,与企业共同研究加快项目推进的措施。

  调研LNG调峰储备站项目

  调研市区自来水深度处理及配套提升工程

  调研市城区棚户区改造项目

  调研长江五路(B21-B25)项目

  调研黄河楼内部装修项目

  10月27日上午,市国资委召开市属国有企业集团冲刺完成全年目标座谈会,全面分析各市属企业集团主要经济指标完成情况、重点项目推进情况,研究下一步冲刺具体措施。

  座谈会上,各市属企业集团董事长汇报了企业主要经济指标完成情况、重点项目和重点工作推进情况,以及下一步冲刺完成全年目标的具体措施。市国资委分管领导对各市属企业主要经济指标完成情况、承担全市重点项目推进情况进行逐一分析,指出存在的问题和不足,对冲刺完成目标提出明确要求。市委副秘书长,市国资委党委书记、主任王天祥作总结讲话。

  王天祥要求,各市属企业集团要正视不足,加快补齐主要经济指标完成、重点项目推进的短板弱项,全力冲刺2个月,确保顺利完成全年目标。同时,要提早研究谋划,抢抓明年的发展机遇。一要坚决完成年初确定的主要经济指标。各市属企业集团要逐一分析经济指标完成情况,深入挖潜、精准施策,制定具体冲刺措施,不折不扣完成全年任务目标;二要创新谋划好明年的重点工作。立足企业实际,提前创新谋划明年重点工作,做到心中有目标、脚下有行动;三要严格规范管理,防范风险。各市属企业要充分发挥好财务总监、审计总监作用,支持推动财务监督、审计监督关口前移,切实防范化解企业经营风险。

责编:单建伟
网友评论
全部评论
查看更多评论
海报热榜
热门推荐

Copyright © 1998-2024 DazhongMedia. All Rights Reserved.      山东省互联网传媒集团股份有限公司  版权所有  加入我们  鲁ICP备09023866号