大众网记者 宋学敏 通讯员 王绍春 夏俊梅 潍坊报道

　　“陈专员，我是升荣木业的孙健，七月份，经您联系洽谈的200万美元的订单，日前，双方已签订单，开始投入生产……”刚进办公室，潍坊诸城市相州镇常务副镇长陈俊营就收到了所联系服务企业反馈来的信息。

　　这一幕，不过是年初以来相州镇实施“我为企业找订单、我为企业解难题、我为企业保生产”行动中的一个缩影。

　　无独有偶，在进入秋收农忙季节，有服务企业专员了解到膳仪食品企业因员工回乡秋收，出现用工短缺问题，第一时间在“锦绣相州”公众号进行宣传发动，在不到两天的时间里，招工32名。“专员的主动、高效行动，及时解决我们用工短缺问题，真是一场及时雨。”膳仪食品企业负责人孙玉环激动地说。

　　为更好地服务企业生产经营、新建项目落地与投产运行，发挥政府桥梁纽带作用，不断推动镇域经济、企业发展实现共赢。今年以来，相州镇围绕高质量发展定位，扎实推进“大项目突破年”行动，秉承着“项目为王”的理念，以服务企业为主线，持续出新招、出硬招，在全镇实施“我为企业找订单、我为企业解难题、我为企业保生产”行动，形成了专班负责、专业服务、专题研判、专项考评“四专”运行模式，努力做到以“专”提质，步步为“营”，不断创新工作机制、激发内在动力与活力，充分发挥区位资源优势，确保镇域营商环境建设取得实效。

　　专班负责，明确分工。工作中，相州镇成立服务企业工作专班，抽调精干力量组建服务企业专员队伍，建立大项目建设专班推进工作机制，实行“一个项目、一套专班、一贯到底”，形成“全员上阵抓项目、人人都是项目推动者”的工作格局。每名企业服务专员通过线上、线下方式，让“我为企业找订单”做实、落地，从根本上帮助企业解决订单跟进不连续的困境。今年以来，实施重点项目13个，其中，山东龙强年组装20万件机械配件项目4月“五证同发”高效推进；华宝生物健康产业园项目探索农村集体建设用地新路径，用地获上级审批。形成了“开工一批、建设一批、投产一批、招引一批、储备一批”的项目滚动接续机制。

　　专业服务，提升效能。为更有效地服务企业，相州镇建立“一企一人、一企一策”常态化服务机制，从项目洽谈到正式签订合同，明确专人全程跟踪服务，积极协助做好项目落地登记备案、土地审批等工作，实现项目及时有效落地。今年以来，盘活闲置土地83亩，“腾笼换鸟”新上嘉禾木业、中顺高端厨房用纸等项目6个，推进恒信基塑业、昊鑫塑业、远诚食品等工业技改升级项目8个。截至目前，全镇组建起由96名在职人员组成的“驻厂员”队伍，包靠222家企业，在“我为企业保生产”活动中，每名厂员跟踪服务，想方设法解决企业生产经营中遇到的问题，做到零距离、零等待，为企业生产经营保驾护航，营造办事高效有温度的营商环境。

　　专题研判，化解难题。工作中，根据工作需要，相州镇大项目建设工作专班通过召开企业家座谈会等形式，面对面地了解企业发展情况、融资和政策需求，及时解决简化企业开办程序、降低企业营商成本、解决贷款难、招工难等问题。同时，还适时通过召开工作周例会、月例会、专题会等方式，对企业服务专员在“我为企业解难题”中走访了解的企业问题，逐一梳理分析，根据问题的复杂程度分类处置，简单问题立即解决，一般问题限时解决，复杂问题多方联动合力解决，确保问题不积压、工作不延误。今年以来，共召开“专题会议”9次，收集、解决企业问题27件，提供政策咨询40余次，企业难题的有效化解，确保企业发展无后顾之忧，推动镇域经济高质量发展。

　　专项考评，激发活力。结合日常工作实际，相州镇建立严格的考核指标体系，实行周汇总、月考评、年终总考评的工作机制。考评对象为各企业服务专员，考评内容包括问题解决率、企业满意度、经济指标、否决项等方面，把服务企业考评结果作为年度考核的重要依据，引导并激励干部在优化营商环境、推动高质量发展的赛场上跑起来、快起来，从而，也打通了服务本地企业的“最后一公里”，着力在优化营商环境提质增效。