海报新闻记者 李金珊 通讯员 李青雪 弓健 报道

　　岁序更替，华章日新。2024年已经结束，过去的三百多个日夜，山东黄河勘测设计研究院有限公司（以下简称设计院）干部职工不负韶华、不辱使命，以不断开拓进取的热情和不断自我革新的勇气，在高质量发展的征途上奏响了一段催人奋进的激昂乐章，为推动行业进步和区域可持续发展注入新的活力。

　　匠心设计守护青山绿水

　　年初工作会议上，公司总经理明确指出，2024年是重大规划编制的关键之年、重大项目前期推进的攻坚之年，也是重大水利工程主体建设的收官之年。为此，通过深入分析单位改革发展面临的任务和形势，他要求全体干部职工聚焦主责主业，以扎实的工作作风和过硬的项目成果全力夯实设计院对山东黄河治理保护的技术支撑作用。

　　一年来，设计人员披星戴月打磨方案，外业职工冒酷暑顶严寒，大家遇到难题就夜以继日攻关，时间紧张就加班加点赶工，从理论到实践、从设想到现实，用心血和智慧交出了一张张高分答卷。

　　在水利部和全国技术工作组的统筹指导下，相关专题被纳入《黄河流域防洪规划（2020-2035）》并通过水利部审查。黄河下游“十五五”防洪工程建设、刁口河综合治理提升、东平湖综合治理提升等可行性研究成果和山东黄河自身能力建设“十五五”规划顺利提交，基层供水可研通过上级审查。克服工期紧、现场条件复杂、交叉作业多等重重困难，完成了详图设计和安全监测设备安装，开启了引黄涵闸改建工程（山东段）信息化建设数字孪生建设新篇章。河道工程精细划分实现了物理堤防与数字堤防的统一。《大汶河东平县戴村坝-王台大桥段省级美丽幸福示范河湖建设实施方案》助推该河段入选省级美丽幸福河湖名单。生态廊道建设项目获“保护母亲河”行动通报表扬。26项防洪评价、补救设计和度汛方案为沿黄地区防洪安全和经济社会发展贡献专业力量，助力济南市跨河通道“三隧一桥”建设和聊热入济等重大项目顺利推进。

　　磨砺以须 培育优秀人才

　　功以才成、业由才广。一年来，设计院把人才作为单位高质量发展的第一资源，坚持培养人才、团结人才、引领人才、成就人才，为实现高质量发展目标积蓄了不竭力量。

　　对内，通过组织丰富多彩的青年交流活动、举办有关项目学术论坛和联学共建等措施，有效促进跨部门、跨专业青年人才之间的深度互动与融合。对外，通过参加国际水利科技博览会、技术推介会，国际水信息学大会、亚洲国际水周，黄河流域生态环境保护联合创新年会、黄河保护治理先进技术（设备）推介会，水文化国际研讨会、水利企业发展论坛等业内高水平会议活动，推动技术骨干深入了解国际国内水利领域的最新科研成果和前沿技术动态，帮助大家拓宽工作视野、提升综合素养。通过挂牌河海大学、华北水利水电大学、济南大学、西安科技大学和山东科技大学等五所高校的研学基地，密切相互之间的联系与合作，为培养高素质人才、推动科研创新搭建了重要平台。

　　在制度设计和工作实践中，公司特别注重为职工赋能，支持人才苗子在急、难、新任务中挑大梁、当主角，引导他们持续学习、主动钻研，锻炼他们的综合素质与沟通协作能力，帮助他们得到更多历练和成长。期间23人次完成了各类注册师初始注册，1人被评为二级教授，11名职工职称得到晋升，2名高素质对口专业人才被及时引进。

　　倍道而进 踏上全新里程

　　随着科学技术的不断进步、水利行业的快速发展，职工队伍的创新能力面对新的机遇和挑战，其工作成果也成为检验人才培养成效的重要标准和直观体现。

　　为了激发科技创新活力，这一年，设计院对科技管理工作机制进行全面完善，修订出台科技项目管理、奖励和项目评审三个管理办法，为发挥科技奖励的正向引导作用提供了制度保障。

　　工作实践中，公司领导班子将目光聚焦在具有方向性、战略性的重点领域，以创新为驱动力带领各部门积极探索和应用新质生产力，孜孜不倦地钻研技术、打破瓶颈、攻克难关，信念坚不可摧、成果令人振奋——他们参与编制《水利无人机监测技术规范》和《数字孪生水利知识平台建设技术导则》，为推动水利工作的现代化和智能化做出了新的积极贡献；经过接续努力，吹填土地基高效处理、黄河下游淤背区膨润土保水层、管道爬越黄河险工抗滑及防冲技术等3项施工工法获得水利行业工法认证。

　　在2024年度山东省优秀工程勘察设计成果竞赛中，设计院提报的3项成果全部获奖，其中黄河东平湖蓄滞洪区防洪工程设计更是在激烈的评选竞争中脱颖而出，成功摘得一等奖。

　　捷报频传。2024年12月9日，水利部在水利科技工作会议上颁发中国水利行业最高荣誉“大禹水利科学技术奖”，设计院完成的黄河下游山东段桩基引黄闸关键技术研究与应用光荣上榜，是黄委系统两个获奖项目中的唯一独立成果。

　　这些荣誉的获得，标志着设计院在水利科技创新领域迈出了里程碑式的一步。它们不仅推动了工程技术和理论知识的进步，也是对绿色可持续发展理念的成功实践。

　　面向未来 扬帆幸福海洋

　　随着工作的开展，设计院各项事业都呈现一派欣欣向荣、蓬勃发展之势。但对标高质量发展的需求和愿景，还面临不少挑战和困难。特别是面对激励的市场竞争，制度体系是否完善、发展根基如何稳固，是领导班子持续思考和高度重视的问题。为此，他们一手抓市场一手抓管理，一步一个脚印地为单位长远发展探索道路。

　　为了激发干部职工干事创业积极性，党总支充分考虑当前和长远、整体和局部、单位和个人等各个层面的利益，指导各职能部门先后修订出台目标考核、执业资格、商务接待、效益工资分配等七个方面的制度办法，建立了适应企业自身发展的激励约束机制，完善了既能兼顾效率与公平，又能够量化执行、规范落地的管理体系。

　　为了更加积极稳妥地“走出去”，他们主动融入市场竞争，全面强化与上级主管部门和市县（区）河务局的服务对接，及时跟进涉河项目及地方工程建设新动态，成功中标首个数字孪生EPC项目和隧道工程安全监测项目。在激烈的市场竞争中，职工队伍得到极大锻炼，从经营到设计都能够更加灵活主动地适应地方业主和合作伙伴的合理需求，积极促进业务的多元化发展，将项目范围拓展至安徽、内蒙古、黑龙江、甘肃、陕西、山西、江西、福建、江苏、湖南、吉林、四川等多个省（自治区）。

　　在制度激励和工作实践的双重推动下，职工工作积极性持续增强、团队协作精神显著提升，为公司形成良好的工作氛围和企业文化注入了源源不断的力量，安全工作走在前列，被水利部评为安全标准化一级单位，相关工作经验被评为2024年度山东黄河“有为典型经验”，职工思想政治工作成果获得水利部和黄委表彰，单位全年获厅局级以上集体荣誉26项、个人荣誉170余人次。

　　回望来路，大道至简奋斗为要；展望未来，征途漫漫初心不改。2025年的钟声已经敲响，新的一年，设计院全体干部职工将继续奋楫扬帆、破浪笃行，为幸福河湖建设增添新的荣光！