大众网记者 张迪 通讯员 李晓明 鄄城报道

　　鄄城农商银行监事会不断强化完善履职责任，坚守职责定位，持续强化监督作用发挥及问题的整改落实，为全行经营管理工作规范开展提供强有力保障。

　　抓实自身建设，着力于履职能力提升。优化监事会人员结构。对2名外部监事进行了换届调整，新选聘2名学历高、专业能力强且相对年轻的监事，为监事会更好地开展履职监督工作夯实了基础。明确履职方向。严格按照省联社履职细则及评价办法开展监督工作，确保履职方向明确、监督职能发挥充分。强化制度梳理与学习。根据省联社规定及相关法律法规，对履职各项制度流程进行梳理、规范，确保做到“有规可依、监督有据”。同时，建立监事会办公室月度例会和监事会季度例会制度，加强对监管法规、省联社制度办法及各条线业务知识学习，持续提升监事会人员专业素质，提高发现问题、分析问题、提出问题整改意见建议的能力。

　　抓实重点工作监督，着力于履职效能提升。强化省联社部署的重点工作落实，结合本行实际，今年以来对装修行业客户营销、农金员管理等重点工作开展督导，通过与相关部门及基层人员座谈，及时发现问题，并提出整改建议，为业务发展出谋划策。紧紧围绕“履职监督、财务监督、内部控制监督、风险管理监督”四项监督重点，抓实监督工作。针对风险情况向有关部门发送《风险提示单》20期、《工作建议书》12期。

　　抓实源头监督，着力于监督作用发挥。加强源头监督，通过列席董事会、财审会、贷审会等会议，对会议召开程序和审议议案进行现场监督；通过参加党委会、行长办公会等会议，对经营决策和重大工作部署等进行全面监督，及时发现和纠正存在的问题，提高经营管理水平和决策合规性。目前共列席、参加各类会议137次，提出相关监督建议30条。按季度开展专项检查、专项调研工作。结合本行经营发展变化，先后针对农金员管理、集中采购管理、信贷客户流失等开展专项调研与检查，根据检查、调研监事会积极下沉监督层面，通过“查、研、访”下基层、走商户、与客户经理座谈，让监事会监督更“接地气”，通过调研根据存在短板提出了建设性工作建议12条，为条线稳健发展提供正向推力。