许晨

　　在深入推进乡村振兴战略的实施中，青岛市供销社发挥着重要的作用。通过深化综合改革和创新服务模式，有效推动了农业现代化进程，保障了农资供应，同时强化了社有企业的市场竞争力，为乡村振兴战略的实施贡献了重要力量。

　　青岛供销社通过农业社会化服务试点，推动小农户接轨“大农业”。具体就是通过土地托管服务、推广新型农机作业和水肥一体化等技术，供销社帮助小农户实现生产方式的集约化和科技化，降低了单户农业生产的技术和资金壁垒。尤其是在土地集约高效利用方面，供销社的“小田并大田”和“减垄增地”等新模式。此外，供销社的农业社会化服务覆盖面不断扩大，从小规模的试点到大范围的服务体系建设，预计全年服务面积可达330万亩次。

　　作为农业生产的“压舱石”，农资的稳定供应至关重要。青岛供销社通过专项规划，建立了覆盖5个涉农区市社的农资集配中心、25个乡镇网点和76个村级网点，形成了一张跨区域、跨层级的农资经营网络，打通了农资流通的“最后一公里”，提升了服务效率。预计全年销售农资达9万吨，20年“零投诉”记录彰显了“供销农资、放心农资”的品牌形象。尤其是“青供”自有农资品牌的推出，不仅确保了农资产品的质量和价格稳定，也增强了农民的信任感。

　　青岛供销社还发挥自身优势，通过全系统已建成县域集配中心8处、乡镇综合服务站25处、村级综合服务社99处，初步构建起县域商业流通体系。预计全年农产品销售额达86.9亿元，同比增长12%。这些举措不仅提升了城乡居民的生活质量，也为乡村振兴注入了新活力。另外，还通过与青铁商业公司合作，打造“地铁口的菜市场”，增强了便民惠民保障能力。