大众网记者 闫鹏 通讯员 鲍滕 枣庄报道

　　为进一步强化镇财政管理，提升为民服务工作质量，滕州市鲍沟镇立足“管理、保障、服务”职责，从细微之处着手，从小事抓起，念好常、严、精“三字诀”，持续提升财务管理效能，以业务标准化、执行严格化、管理规范化为重点，推进基层财务规范化建设向纵深发展。

　　“常”抓不懈巩固提升整改成效。滕州市鲍沟镇提高站位，勇于担当，经常总结工作“短板”，定期系统梳理部门财务制度体系，对标找差、补弱固强，完善管理制度，优化执法程序，做好问题整改。紧扣会计信息质量的客观性、真实性要求，全面提升会计基础工作能力，充分运用好预算一体化，探索财政事项的全流程、高效能管理模式，进一步提高镇财政管理水平。

　　“严”字当头规范财政支出管控。加强预算执行，全面规范财政收支行为。鲍沟镇聚焦源头管控，经费支出严格按预算执行，定期统计大额资金支付和“三公经费”支出情况。严格遵循“支出从紧、量入为出、收支平衡”以及“三保”工作原则，合理安排支出次序，优先保障工资、运转、基本民生等支出，进一步压缩“三公经费”，严格做到“先有预算后有支出”“无预算不支出”，切实加强预算执行的操作管理，增强财政管理能力。

　　“精”准发力强化预算绩效管理。鲍沟镇依照镇财政资金监管的范围和主体规范，通过预算一体化系统，实现预算编制、绩效管理、集中支付、会计核算、部门决算、统发工资等业务模块的规范应用。严格内部审计，结合预算项目执行情况，查找存在问题，及时进行优化调整，推动机关事务各领域财务管理更加规范，提高资金使用效益。