“小红果”变成“致富果”——省农信联社派驻唐马镇第一书记片区化产业帮扶纪实
2025-12-09 14:52 大众网
大众网记者 王悦豪 济宁报道
初冬时节,寒意渐浓,但在鱼台县唐马镇的田野上,却涌动着一股蓬勃的暖意。15座高标准西红柿大棚在阳光下熠熠生辉,棚内翠绿的藤蔓间挂满了圆润饱满的果实,预示着丰收的喜悦。这片承载着三村百姓期盼的产业园,是山东省农村信用社联合社(以下简称“省农信联社”)派驻唐马镇三位第一书记践行“片区化帮扶”理念的生动实践。他们以西红柿产业为纽带,整合资源要素,用660万元帮扶资金撬动乡村振兴大棋局,让传统农业乡镇焕发新生机,为打造乡村振兴齐鲁样板贡献了农信力量与基层智慧。
鱼台县唐马镇西红柿产业园区
顺“势”而为:从“单打独斗”到“连片发展”的战略选择
唐马镇,地处鱼台县城南部,这里土壤肥沃、水源充足,当地群众有着数十年种植西红柿的传统经验,“唐马西红柿”以口感沙甜、皮薄爆汁、色泽鲜亮在周边市场小有名气。然而,分散的种植模式、老化的设施条件、单一的品种,如同三道无形的枷锁,制约着这一特色产业的提质升级。省农信联社派驻唐马镇的三位第一书记,在进村入户调研时深刻感受到:单个村庄土地有限、资金分散、抗风险能力弱,靠“单打独斗”很难形成产业竞争力。
此时,省委组织部关于“连片帮扶”的工作要求为他们指明了方向。在省农信联社党委指导下,三位第一书记迅速达成共识:“必须打破村域界限,攥指成拳发展产业。”他们多次召开“三村联席会议”,带领村干部实地考察学习,邀请农业专家现场论证。三位第一书记立足唐马镇西红柿种植的传统优势,提出以“统一规划、集中建设、分户经营、共同受益”的模式,计划在东鱼河、西支河交汇拐角处建设高标准西红柿产业园。省农信联社党委高度重视,主要领导先后两次带队实地调研指导,并无偿捐赠660万元帮扶资金,全力支持帮扶村发展特色产业和民生改善。“这笔资金不仅是‘雪中送炭’,更是‘添柴加火’,让我们有底气把产业园打造成样板工程。”第一书记们说。
规划实施过程,并非一帆风顺。在土地流转环节,部分群众心存疑虑:“土地租出去了,我们能干啥?万一不挣钱,租金还能兑现吗?”三位第一书记带领村干部挨家挨户做工作,召开了8场村民代表大会,算经济账、长远账。郭楼村村民李先生回忆:“以前种水稻、小麦,一亩地一年纯收入也就一千多块钱,土地流转后不仅能拿到稳定的租金,还能在产业园打工挣钱,家门口就业多方便!”真诚沟通换来了群众支持,20天完成了100亩土地流转,为产业园建设奠定了坚实基础。
乘“新”而上:“四新”技术赋能传统产业转型升级
走进唐马镇西红柿产业园,15座现代化温室大棚整齐排列,自动卷膜器、智能放风机、水肥一体化设备一应俱全。与传统大棚相比,这些新建大棚实现了“三大提升”:空间利用率提升30%,保温性能提升40%,水肥利用率提升50%。这一切,是第一书记坚持“高标准设计、高科技赋能”建设理念的结果,项目专门邀请山东农业大学勘察设计研究院进行全面规划设计。“这个产业园的规划建设标准,在鲁西南地区同类项目中处于领先水平。”项目负责人评价。
新品种引领品质提升。唐马镇村民种植的西红柿多为蔬菜西红柿,品种单一,无法满足当前客户在追求高口感方面的需求,三位第一书记专程赴泰安番茄创新研究院、寿光番茄育苗基地考察,引进了“泰番1号”“泰番4号”“红莓笑”等6个高端西红柿品种。这些品种不仅口感好,更兼具抗病性强、产量高、耐储运等优势。“普通西红柿出棚价每斤4块左右,我们引进的新品种一斤能多卖1块多钱,而且供不应求。”村里的种植户介绍。
新技术破解种植难题。针对传统种植中“大水漫灌”“化肥滥用”等问题,产业园在设计之初就全面推广水肥一体化技术。通过智能控制系统,根据西红柿不同生长期的需求,将水、肥精准输送到作物根部,实现“按需供给”。种植户郭先生算了一笔账,以前浇一次地要3个多小时,现在按一下按钮就行,有机肥用量也少了三成,光成本每亩一年就能省2000多块。
新模式激活经营活力。产业园创新采用“党支部领办+职业经理人+种植大户”的运营模式:由三村党支部联合成立“鱼台县富强农业发展有限公司”,负责统一管理;聘请具有多年大棚种植经验的职业经理人负责日常运营;通过公开招标方式,将15座大棚承包给3户种植能手。“以前自己种棚缺技术、没销路,现在有党支部撑腰、有专家指导,我打算大干一场。”种植户杨先生中标后激动地说。
新机具提升生产效率。在产业园的库房里,电动授粉器、智能分选机等现代农机具一应俱全。自动卷膜机、自动放风机都大大提高了工作效率,节约了人力物力成本。“以前人工授粉一人一天只能完成1棚,现在用电动授粉器能完成3棚。”附近村打工的村民王女士说。据测算,通过机械化作业,产业园人均劳动效率提升2倍以上,大幅降低了生产成本。
聚“力”而兴:从“产业振兴”到“多方共赢”的生动实践
“再过20多天,第一批西红柿就能上市了。”站在挂满果实的藤蔓前,第一书记们难掩内心的喜悦。这座总投资400万元的西红柿产业园,不仅是省农信联社用心帮扶的结晶,更成为撬动村集体增收、群众致富的“金钥匙”。据了解,15座大棚每年租金收入可达30万元,由三个帮扶村郭楼村、甄洼村、朱庄村按4:3:3比例分配,每村年均增收约9-12万元。“有了这笔稳定收入,我们村委就可以为村里办更多实事啦!”朱庄村党支部书记孙菊话语中充满感激。
村民在西红柿大棚里劳作
产业发展的红利远不止于此。产业园在建设阶段就优先吸纳三村村民务工,累计提供临时岗位30多个。郭楼村村民王女士在大棚里负责除草、绑藤蔓,每天能挣150元。“在家门口就能挣钱,还不耽误接送孩子上学,真是太方便啦。”据测算,产业园常年需要15-20名固定工人,高峰期临时用工量可达100余人,人均年增收约1.5万元。更深远的影响在于,产业园带来了观念的转变和人才的回归。看到家乡产业发展的好势头,在外打工从事建筑行业多年的郭先生毅然回乡,承包了6座大棚。“现在外地打工也不容易,建筑行业也不如从前啦,现在回家看看,发现发展现代农业也是大有可为。”郭先生说。
省农信联社的帮扶不仅限于捐赠资金支持。在省农信联社的指导下,属地鱼台农商银行安排专属客户经理对接,逐户联系大棚承包户积极进行信贷授信,提供10-30万元的贷款额度,解决种植户的资金困难。如今,漫步在唐马镇的乡间道路上,不仅能看到现代化的西红柿产业园,还能感受到村容村貌的显著变化。660万元帮扶资金中,除400万元用于产业园建设外,其余260万元投入到三村的基础设施改善:连接生产路3条、总计3000平方米;修缮文化广场两处、总计2000余平方米;清理坑塘13处、治理小街巷30多条,指导修整美丽庭院60多处;安装太阳能路灯690盏;为26个自然村布设饮水机26台;以甄洼村为样板,打造乡村振兴综合体;建设共富车间2处,面积2000平方米。
向“新”而行:乡村振兴路上的持续探索与展望
西红柿产业园即将迎来丰收,但三位第一书记的工作并未止步。“产业园只是第一步,我们要打造‘产、加、销’一体化的西红柿全产业链。”目前,他们正与一家食品加工企业洽谈合作,计划建设西红柿酱生产线,延伸产业链条。同时,三位第一书记积极对接电商平台,通过直播带货、社区团购等方式拓宽销售渠道。“我们的目标是让‘唐马西红柿'成为全国知名品牌,让群众分享更多产业链增值收益。”第一书记充满信心地说。
站在新的起点上,唐马镇西红柿产业园的故事仍在继续。如今“小红果”已经变成了“致富果”,它不仅是省农信联社践行金融为民初心的生动写照,更是片区化乡村振兴的微观缩影,为打造乡村振兴齐鲁样板贡献更多“唐马经验”。


