四季度以来，新城金矿坚持稳中求进，在“严”“细”“实”上下功夫，理清工作思路、突出工作重点、强化工作措施，不断深化班组安全建设工作，提升班组自主管理水平，实现班组安全生产。

“严”字为先该矿牢固树立“现场为王”理念，注重培养职工良好行为规范，征集安全合理化建议，做到安全面前人人都有发言权。加大不安全行为考核力度，对违章行为、违纪行为严厉处罚，要求员工严格按照安全生产标准化要求作业，在工程质量管理上严把关，在固定场所安装安全提示牌，让严标准深入班组每个人的心中，切实做到现场管理控的严、行为规范管的严。

“细”字为要该矿落实安全生产主体责任，认真做好班前排查工作，强调各班组安全生产注意事项、明确生产任务、沟通技术管理等问题，并根据实际情况合理调配人员岗位，做到排查不走过场。同时，要求各班组发挥党员带头、以老带新作用，班组成员之间互相学习、互相监督、互相帮助，发挥班组“战斗力”，及时处理竖井提升机运行故障，迅速组织排查各中段提升机通讯故障，恢复提升机正常运行，为安全作业保驾护航。

“实”字为本该矿坚持真抓实干，培育全员重视安全的良好风气，重点学习岗位操作规程、《新城金矿井下标准化要求》及各矿山井下标准化优秀经验做法，并持续推进标准化整改，班组协调完成运输巷地面铺设石子及风水管路刷漆、地表水沟及花坛修复等工作，确保安全生产工作不断档、力度不减弱，将安全生产工作落实到实处。（贾雪）