“街道20多个部门，一个月迎接40多次检查，平均每天每个部门都在被查！”这不是夸张，而是基层干部的真实日常。文件材料塞满公文包，周末夜晚开会成常态，高压之下，有人累到“不想说话”。

　　更荒诞的是考核“魔咒”：经济作物明明11月才种植，上级却要求6月完成一半进度。“苗都没买，怎么报进度？”中西部某镇领导赵廷勇直言：“这是逼着我们造假！”农业资金季节性使用，却被全年按月考核，一旦进度不达标，资金立即收回。

　　河道建设同样“脱节”。枯水期施工最合理，考核却偏安排在丰水期。“修堤拦堰，成本飙升，全是浪费！”赵廷勇苦笑。问题反映到县市，却石沉大海，“我们年年犯难，两头受气”。

　　精神障碍社区康复机构建设更暴露考核僵化：只管建、不管运营。资金断档，建好的设施只能“晒太阳”。西部街道干部唐万年感叹：“机械式考核，根本不问实际需求！”

　　中央已多次剑指形式主义，但基层“文山会海”“高频检查”为何难根治？有专家直言，当考核沦为“数字游戏”，上下级只能共演“应付式合谋”。

　　整治形式主义，必须撕破“表面文章”。基层需要的是切合实际的考核，而非疲于应付的“数字枷锁”。减负不是口号，该让干部们腾出手，为老百姓干点实事了！

　　(海报新闻综合中国新闻周刊

　　编辑左晓明 孙梦媛 周凌峰 张光)