“引育”并重 “干成”同步 “评用”结合 德城区运河街道让青年干部有为更有位

2024-10-11 15:29   德城融媒

9月9日,运河街道10名干部分批次下沉至村居网格,与网格员一同入户走访,收集社情民意,与物业人员、辖区民警、楼道长等深入交流,通过体验式调研,掌握群众身边的“关键小事”,增强机关干部尤其是青年干部联系服务群众、沟通协调问题的能力。运河街道高度重视青年干部选拔培养工作,坚持“引”“育”并重、“干”“成”同步、“评”“用”结合,有力激发了青年干部干事创业的精气神,越来越多的青年干部深入基层、投身群众需要的地方,用青春书写新的精彩篇章。

制定育才计划

精心培养“育”人才

运河街道针对辖区城乡加速融合、工业强势发展、文旅产业新兴的发展特点,丰富“引才”手段,科学设置招录专业,重点招录农业类、经济学类、社会学类等岗位急需专业人才。2019年以来,共计66名青年加入到运河街道的发展队伍中。截至目前,运河街道40岁以下中层、科级干部占比63%,青年干部真正成为了街道的中流砥柱,有效优化了干部队伍年龄结构、学历结构、素质结构。

要把人才“引进来”,更要把人才“育起来”。为解决青年干部初来乍到时遇到的种种问题,运河街道制定“青春计划”青年干部培养方案。搭建实战练兵平台,把轮岗交流和挂职学习作为培养青年干部的重要渠道,选拔30多名青年干部下沉街道3个管区和23个社区(村),并结合40岁以下机关干部参加“我当一天网格员”活动,让青年干部积累网格化治理及日常工作宝贵经验。“在村居拆迁回迁工作中,我参与了回迁方案的制定和回迁全过程,看到村民选到自己满意的房源,我觉得特别有成就感。”运河街道安全发展综治办公室副主任王帅包村近6年,在多年的基层工作中得到了很好的锻炼。

优化成长路径

深耕细作“炼”人才

运河街道不断优化干部成长路径,创新实施“合作指导”的双导师制模式,即分管班子成员为思想导师、科室负责人为业务导师。青年干部要干事创业,需要先学习理论知识,在守正中创新。街道分管班子成员帮助青年干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”。科室负责人凭借深厚的业务功底和实战经验,一对一或以小组形式传授业务知识、工作技巧等,提升青年干部的业务水平和实战能力。刚进入运河街道1年时间的赵珂尧,面对政府会计和企业会计侧重不同的难题,与自己的科室负责人建立了一对一指导关系,在业务导师的帮助下,赵珂尧业务水平得到了显著提高。

搭建培养阶梯也是运河街道实践青年干部成长路径之一,街道紧盯干部思想“萌芽期”、成长“黄金期”、能力“锤炼期”,精准打造了汲取沉淀阶段、实践提升阶段、综合运用阶段“三段式”阶梯培养模式。充分发挥“选优结对,以老带新”的传帮带作用,采用脱产培训、田间实践、专家解读、网格入户等形式,分类型、分层次、多形式、多渠道地开展“老带新”培训,帮助更多的青年干部成长。刘冰洁于2021年进入运河街道,多领域的历练和学习让她积累了较为丰富的经验和知识,现如今她在宣传、团委、改革等领域都成为了独当一面的“行家里手”。

完善考核体系

严管厚爱“选”人才

让干得多的有甜头,干得好的有奔头。运河街道畅通职业晋升渠道,把考核结果作为干部选拔任用、评先奖优的重要依据。“运河街道建立青年干部考核制度,‘评’选人才透明公正,将在防汛防台、拆迁回迁等重点工作中表现特别突出的青年干部‘评’出来。考核既看‘一时’,又看‘一贯’,既看‘平时’,又看‘战时’,既注重组织考察,又注重群众评价,做到全方位立体化考核干部。”运河街道党工委委员李丽丽说。

除了透明公正“评”人才之外,运河街道还不拘一格“用”人才,做到按需调位、按缺补位,及时做好岗位调整补充。同时,高度重视村居(社区)干部,定期开展培训活动。建立乡村共富合伙人机制,召开乡村好青年联盟座谈会,支持基层干部发展特色产业等,促进村居经济的多元化发展。“用”好青年干部,还离不开严管厚爱“律”人才。运河街道通过组织青年干部参与教育,结合谈心谈话和青年座谈会等形式,全面抓好意识形态管理。同时常态化开展警示教育,利用讲授廉政党课、观看警示教育片及实地参观警示教育基地等方式,深化青年干部对违纪违法行为的认知,助其筑牢廉洁自律防线。

来源|德城区融媒体中心

记者|王艾艾 通讯员|张梓萌 周星萍

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