四季度以来，嵩县山金公司聚焦生产经营目标，紧盯效率、效益、效果，坚定不移贯彻落实各项决策部署，全力推动生产经营向更高质量发展。

系统优化强保障

聚焦井下八大系统，把生产系统优化工作作为重中之重，通过加强组织领导，明确任务目标，细化实施路径，确保各大系统发挥最大实效。同时，坚持问题导向，调动一切积极因素，切实解决施工管理过程中存在的突出问题，为生产接续提供坚实保障。

设备效能稳提升

充分利用锚杆台车、扒渣机等设备，全面推广液压支柱的使用，缩短支护时间，同时提升全支护质量和铲装效率。合理规划设备采购、升级和淘汰计划，确保设备始终处于最佳工作状态，为生产提速提供强有力的设备支撑。

精细化管理提速度

采取激励机制，以“奖超罚欠”为手段，实施工程大会战、劳动竞赛，比质量、比速度，充分调动职工积极性，促进工作效率持续提升。通过优化施工组织，细化工序措施，尽可能压缩工序衔接时间，以应对时间紧任务重的生产挑战。专班攻坚保稳产全面梳理重点工作专班目标任务，根据工作计划和关键节点，压实责任，严格过程抓落实，强化督导严考核，力求在产量、质量和效率、效益上实现显著提升，确保生产目标顺利实现。（郝雪燕）