山东省天然气管道有限责任公司成立于2002年，由中国石化与山东省政府合资组建的首家天然气长输管道。公司运营13条管道1700余公里，覆盖全省12个地市，累计输气量超700亿方，为山东经济高质量发展提供坚实的能源保障。

　　2023年4月，公司启动健康企业建设工作，济南市卫生健康委组织疾控、职业病防治院所等多学科专家，多次赴企业进行现场调研、建设指导，帮助企业打造健康环境、优化健康服务、创建健康文化、完善健康保障，铺就山东管网“健康之路”。

　　一、健全制度保障，奠定管理基础

　　公司从顶层设计出发，发挥领导引领作用，成立健康管理领导小组和工作组，建立健全健康管理制度，构建健康管理体系；发挥党建、工会、人力等桥梁纽带作用，将健康企业建设与各种文体活动相结合，实现全员参与、共建共享。

　　二、打造健康环境，提升创建实效

　　1.加强“硬件建设”投入，拓展“关爱服务”行动

　　加强基础设施建设，稳步推进健康发展。近年来，健康管理硬件设施投入20余万元，设置健身房、篮球场、羽毛球场、读书角、茶水间等场地/设施，配备各类健身器材30余套，创造良好健身环境。

　　以“绿起来”工程，打造“花园式”场站。近年来，完成了济青二线、山东LNG干线、东南干线“花园式”场站建设，平均绿化率达44.5%，构建出春季有花、夏季有荫、秋季有果、冬季有景的“花园式”+“小菜园”场站美景图，打造“工作家”环境，陶冶员工美好情操。

　　2.推进数智化转型，实现智慧运营环境突破

　　建设“无人值守”场站，优化作业方式。公司以调控中心为依托，完成14万余点位生产数据、1900余路工业视频和94台移动终端视频接入，通过全天候全方位生产现场数据实时采集监测，场站自动分输及一键启停输，实现由“人工盯防”向“即时处置”的云监督模式，实现由“有人值守”向“无人值守”生产运行模式变革。公司已建成无人/少人值守站场26座，释放人力资源近120人，降低噪声职业危害接触频次。

　　引入智能机器人巡检，筑起安全屏障。在场站应用智慧巡检系统，围绕智能巡检机器人移动平台、固定式激光甲烷遥测站、网机柜内环境采集系统，以及云协作一体化平台等关键技术开展监测工作，精确完成站场甲烷监测及智能化巡检任务。激光甲烷监测站与机器人结合，互为补充，能实现站场的监测无死角覆盖，并且更精准、更快速地定位泄露位置，快速响应，缩短抢修时间，保障员工健康安全。

　　推行线路无人机巡护，降低作业危害系数。公司推行“无人机+巡线工”管道巡护模式，应用“空天地立体巡护”技防手段，在东南干线250余公里山区采用每日常规巡护；在淄莱线30余公里山区+林区采用每周一巡和雨后必巡的汛期专项巡护；部署无人机“机库”，实现无人机自动充（换）电、远程遥控起飞和异常事件自动起飞；通过飞行视角全面巡检，大范围外部风险排查，定期分析周边环境变化，有效提高应急响应效率，降低高温职业危害解除频次。

　　3.加强健康管理服务，构筑健康防护网

　　践行“我为群众办实事”，营造双健康氛围。深入基层帮助解难题130余项，员工宿舍向政府争取 27 间免费公寓；站场“小药箱”“健康角”覆盖率100%；办公场所配备AED、心肺复苏器、空气呼吸器、医药箱等设施；发放急救包、防烟面罩等家庭急救用品，全方位营造健康氛围。

　　设立EAP健康辅导室，从“身心”出发关爱员工。树立“大健康”理念，建成“心晴”EAP健康辅导室，开展心理测试及培训，配套心理咨询、宣泄解压功能区，开展“心晴快车进基层”，公司内刊设置“心晴驿站”栏目，公司微信增设“心晴驿站”版块，用好奋进石化“心福咨询”等载体，建设心情“加油站”，提升员工“心动力”。

　　深植创新文化建设，推动新质生产力。打造了“山管”劳模创新工作室、“刘雪丹”创新工作室、“何凯”漫画创作室，充分发挥员工潜能，围绕攻关QC与“五小”创新创效，获国家实用新型专利48项，解决场站难题50余项，成果推广应用后节支降耗成本超5000万元。

　　4.建设健康文化，完善健康保障

　　深植“培育”文化，打造人才基地。建设1384平方米天然气管道输送培训基地，通过室内展教区和室外仿真两大区块以“学—练—考—评”为培训主线，采用“理论学习+仿真体验+实操训练”培训模式，实现“实操训练、应急演练、仿真模拟、业务竞赛、技能鉴定”等八大功能，成为中石化天然气长输管道业务优秀人才队伍孵化基地。

　　深植“家”文化，提升员工幸福指数。建立“走基层、访万家”和“我为群众办实事”长效机制，解决7个基层单位驻地、20余处场站员工宿舍等难题，为员工打造舒适的办公/生活环境；精准对接员工需求，开设员工子女暑期托管班，解决“孩子暑期无处安放”普遍难题，让员工幸福指数飙升。

　　深植关爱文化，增强员工福利。年走访员工家庭53户，帮扶困难员工；夏送清凉，冬送慰问；开通“绿色通道+极速咨询”就医服务模式，为员工及亲属提供大病就医及紧急就医线下服务，增设线上“极速咨询”；解决在北京挂号就医困难问题，让员工吃下“定心丸”。

　　深植健身文化，提升健康软实力。设置健身房、篮球场、羽毛球场等场地设施，每年开展篮球、羽毛球、乒乓球等文体活动，开展“健康达人”评选、健身“八段锦”、三八节健步行、采摘插花等健身活动，提升员工身体素质，增强团队凝聚力。

　　深植公益文化，提升健康人文环境。利用节假日，深入地方敬老院和儿童福利院献爱心；支援寿光菜农灾后重建；开展义务献血、绿色生态义捡等“学雷锋”志愿服务，参加义务植树；开展线上直播公众开放日活动，提升公众安全环境。

　　三、推进成效

　　构建了公司“大健康”管理体系格局，形成常态化健康企业管理模式，进一步完善基础设施，营造文明厂区、绿色场站健康环境，助力员工“身体、心理健康”服务，形成全员参与、共建共享的健康环境。

　　一是建设了文明厂区、绿色场站，落实员工健康管理，提升员工职业病危害防护技能及自我保护意识，保障员工健康权益。

　　二是建设了健康角、EAP工作室、母婴室、阅览角、健身房等基础设施，持续开展员工健康评估并实施分类健康管理、高危人员干预及动态状况监测，有效缓解工作压力带来的不良情绪，推行健身活动促进员工健康体质。

　　三是通过管网智能运营模式，改善员工作业环境，推行“无人值守”场站26座，无人机巡护覆盖管线250余公里，减少120名员工噪声、高温职业危害。

　　四是建设人才培养实训基地，进一步提升员工健康意识和自身健康技能。

　　五是企业健康文化入脑入心，深植“家”文化，员工幸福指数稳步提升；提供大病/紧急就医通道，切实从员工需求实际出发，解决急难愁盼问题；

　　六是履行社会责任，彰显使命担当。通过“线上+线下”义务植树、绿色生态义捡等活动，为美化社会环境尽一份力；通过开展公益活动及公众开放日、燃气安全进校园等活动，提升了管道沿线群众健康意识，提供健康问询答疑，进一步展示企业健康形象。