在“党建安全环保质量一体化”工作推进以来,中交中南局广州供电局项目群严格执行党建安全环保质量一体化的各项规定。新建的12.74公里隧道工程,贯穿广州白云区、南沙区、花都区,项目党支部紧密围绕“组织一体化、管理一体化、价值一体化、责任一体化”四大核心,深入贯彻“监督、指导、服务、参与”的八字工作方针,实现了党建工作与安全环保质量工作的深度融合,为公司的高质量发展提供了坚强保障。

“党建安全环保质量一体化”启动会

　　常态化的监督机制,确保了首要责任的落实。正如所言:“思想问题乃根本问题,一旦思想问题得到妥善解决,其他问题自会迎刃而解。”在《党建安全环保质量一体化指导手册(试行)》的动员部署会议上,中交中南局广州供电局项目党支部书记于欣率先垂范,带领全体党员干部及青年职工逐字逐句深入学习《手册》内容,将安全、环保、质量的工作认识和“一岗双责”的履职情况融入到项目“三会一课”中,通过集体讨论、交流研讨、自我剖析,从日常思想认识方面加强监督。

　　项目群创新实施“1+N”管理模式,即以中南局广州供电局项目党支部为核心,每个项目指定1名项目副经理现场统筹党建安全环保质量一体化工作,坚持高标准、严要求,压实各岗位的主体责任,实现管理力量的集中化、工程建设的标准化、品牌打造的一体化、资源配置的最优化。

　　项目党支部认真落实“三会一课”制度,通过支部书记聚焦指导,讲党课、印发手册等方式,引导全体党员干部和青年职工自觉学习《手册》内容,营造良好氛围。党支部结合项目年度施工任务和重要施工节点,成立“党员先锋队” “青年突击队” “营销领导小组”等,坚持党建工作服务生产经营不偏离,带领党员攻坚克难,发挥党员先锋模范作用,提高效益、增强凝聚力,确保全员投入到安环质工作中,统筹推进党建安全环保质量一体化常态长效。

支部党员突击队

　　项目党支部每季度组织一次安全质量技能大比拼,通过“竞争展示”的方式,查找问题,弥补不足;坚持每月开展“党员安全隐患随手拍”活动,并设立“当值一天安全环保质量监督员”岗位,引导经营部、财务部等关键业务部门的党员骨干积极参与到项目安全生产工作,有效发现和排除现场的安全隐患,为营造安全、稳定、高效的生产环境奠定坚实基础。

　　秉持着忠诚履职、勤勉尽责的精神,项目党支部书记坚持每月定期与工区主任、安全员进行心贴心的交流,深入了解员工的心声与需求,迅速响应并切实解决员工生活中的难题,将党的深切关怀切实送达施工最前沿。我们勇于探索,创新工作模式,由支部书记与安全总监亲自挂帅,引领党员深入施工一线,实施“安全课堂进班组”计划,通过“一对一、点对点”的安全教育,有效提升了班组的安全防范能力。此外,我们还通过组织安全知识竞赛、播放安全教育影片、发放安全知识手册等多种形式,确保安全环保理念及质量管理标准深入每位一线人员的内心。

　　中交中南局项目党支部积极响应“我为群众办实事”的号召,将职工的身心健康放在首位,通过定期举办中医健康咨询、亲情安全寄语、集体庆祝活动等举措,为全体职工搭建了一个和谐、温馨、安全的工作家园,让每一位职工都能感受到家的温暖与力量。

谈心谈话会

　　全面融入,深化支撑,项目党支部精心划分党员安全责任区,清晰界定每位党员的责任范围和具体工作任务,构建起以项目经理、支部书记为领导核心的党建安全环保质量工作小组,定期实施项目专项督查。全年内,我们共完成了32次深入细致的监督检查,排查出300余项潜在隐患,并全部督促整改落实到位,显著增强了项目安全生产的管理效能和保障能力。

项目经理带队检查

　　项目党支部广泛开展“我为安全建言献策”活动,结合收集到的合理化建议认真整改落实。开展“六比六创·三型一流杯”劳动竞赛,以安全、环保、质量、进度目标作为考核指标,设立项目考核办法,提高团队工作效率,深化落实“一岗双责”。

劳动竞赛