山东得益乳业股份有限公司，自1997年成立以来，始终将党建工作视为企业高质量发展的核心驱动力。特别是2005年成立党支部以来，公司38名党员在党支部的带领下，不断探索党建与生产经营、企业文化深度融合的新路径，为企业发展注入了强大动力。

　　做实党建，激活生产力引擎

　　山东得益乳业坚持“围绕产业抓党建，抓好党建兴产业”的发展思路，公司董事长亲自担任党支部书记，支委会3名成员均为企业高层管理人员，实现了党建与企业管理层的“双向进入、交叉任职”。企业8名高管中，有7名是党员，他们充分发挥党员的先锋模范作用，创新推行党员“揭榜领题”攻坚机制，以及“123”党建工作法，打造“益心向党”特色党建品牌。这些举措有效激发了党员队伍的积极性和主动性，为企业发展提供了坚实的生产力保障。

　　做强党建，提升市场竞争力

　　在党建引领下，山东得益乳业锚定企业发展方向，建立了“一盘棋”统筹领导机制和“一张网”协同推进机制。这些机制的建立，使得公司在市场竞争中始终保持领先地位。目前，山东得益乳业已成为山东省最大的乳品企业，并连续七次荣获全国液态奶消费者满意度冠军。2022年，公司更是成为山东省唯一入选首批“好品山东”的乳制品企业，2023年又荣获“第九届山东省省长质量奖”。

　　公司还注重以组织链接人才，将项目技术骨干和党员融合培养。近年来，公司在项目一线发展了4名党员，培养了12名党员技术部骨干，解决了30余个项目难题，并推荐获得了10余项各类荣誉。这些成绩的取得，充分展示了党建在企业发展中的强大竞争力。

　　做宽党建，践行社会责任

　　山东得益乳业在注重企业发展的同时，也不忘回馈社会。公司成立了共青团、工会、妇联等组织，并总结推行了党建“员工关怀、社会公益、乡村振兴”三个责任。近年来，公司先后出台了健康管理、住房等多项政策，关心员工福祉。同时，公司还在聊城冠县捐建了希望小学，举办了“振兴乡村，牛奶先行”公益活动，并在高青县建立了一二三融合生态循环奶业基地，推行“龙头企业+合作社+农民”的合作模式，带动了当地4个镇的2.1万产业人员就业和7.7万农民致富。

　　山东得益乳业通过党建引领，实现了企业的持续健康发展和社会责任的全面践行。未来，公司将继续深化党建工作，不断创新发展思路，为推动中国乳品行业的繁荣发展贡献更多力量。