潍坊市市场监管局坚持“准高快实” 扎实推动纪律作风整顿工作落地见效
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记者日前从市市场监管局获悉,市委市直机关工作纪律作风整顿动员会议召开后,市市场监管局党组高度重视,迅速进行学习传达,研究制定落实方案,及时进行安排部署,积极开展自查自纠和暗访督查。
目标定位“准”。据了解,2月21日下午,市市场监管局局党组就召开会议,集体传达学习了全市工作纪律作风整顿会议精神和部署要求,专题研究市市场监管局贯彻落实工作纪律作风整顿实施方案,并于2月22日印发全局组织实施。实施方案主要包括目标任务、时间安排、重点解决的问题、方法步骤和组织领导五个方面。其中时间安排自1月中旬到4月底,重点解决工作纪律、作风效能、形象修养三项内容共21个方面的问题,分为动员部署、自查自纠、暗访督查、整改提高四个步骤进行。为把此项工作开展好,市市场监管局专门成立了市局主要领导任组长的领导小组,分管领导具体负责抓落实,并抽调有关科室人员成立联合督查组负责具体督查。
标准要求“高”。2月22日下午,市市场监管局又组织召开了工作纪律作风整顿部署会议,传达了市委关于工作纪律作风整顿的部署要求,安排部署开展全局整顿活动。市局各科室主要负责同志和直属单位分管负责同志及有关人员参加会议。会议要求各科室、单位要把会议精神迅速传达到每一名干部职工,确保人人知晓、人人参与。要对照全局实施方案,坚持问题导向,明确纪律作风整顿的重点任务,从最基本的小事、小问题抓起,做好深入查摆分析,切实抓好问题整改,确保市委“一一二三四五”基本工作思路落实落地。
落实行动“快”。这次会后,市市场监管局全面开展了自查自纠活动。一是全面对照自查。按照市市场监管局实施方案要求,全局每名干部职工和各科室、单位对照重点解决的三个方面21项问题,逐项进行对照检查,对发现的问题形成自查自纠报告。各单位组织全体人员对个人自查自纠发现的问题进行交流,开展互查互评,在此基础上修改完善个人报告,同时撰写形成单位报告。个人报告交各科室、单位保存,各科室、单位报告2月25日前送市局工作纪律作风整顿领导小组办公室。二是实行工作状态公示制度。为方便了解人员动向,为各科室制作人员工作指示牌,列明科室每一名人员的工作状态和在岗情况,便于领导和督察人员掌握情况。三是开展集中座谈讨论。组织各支部开展作风纪律座谈讨论,学习方案要求,查摆工作中存在的问题,并针对存在问题,制订具体整改措施。
措施手段“实”。为确保工作纪律作风整顿出实效,市局制定实行了日记录周报表制度。各科室、单位主要负责人要按照重点解决的工作纪律、作风效能和形象修养三个方面21项问题对科室每名工作人员每天的表现情况如实记录,填写《市市场监管局科室(单位)工作人员日表现记录表》,每周五汇总填写《市市场监管局科室(单位)工作人员工作表现周报表》上报市局工作纪律作风整顿领导小组办公室,确保把自查自纠抓好抓实。为确保抓好落实,市市场监管局还专门成立了由机关党委牵头,办公室、人事科、新闻宣传科参加的联合督查组,不定期组织暗访督查。暗访督查采取日常和集中相结合的方式进行。日常督查分三个组进行,办公室牵头负责工作纪律方面10项内容的督查,人事科牵头负责作风效能方面6项内容的督查,机关党委和新闻宣传科牵头负责形象修养方面5项内容的督查,各牵头科室在进行日常督查时,可从相关督查组成员单位抽调人员参加,采取现场查看、查阅书面资料、调取监控录像等方式进行。集中督查由机关党委牵头,局领导带队,督查组全体成员单位参加,在督查完考勤等情况后,全面对局机关科室和直属单位进行全覆盖监督检查,集中督查每周至少进行1次。每周五分管领导召集各督查组成员单位召开碰头会,汇总本周督查情况,形成记录台账,每半月对日常督查和集中督查情况进行通报,对发现的问题及时督促整改,对发现的违纪问题按程序处理。各支部、总支纪检委员是机关纪律作风建设监督员,负责对本支部党员的日常监督管理,发现问题及时帮助纠正。2月24日市市场监管局已经组织联合督查组开展了第一次集中督查。