实干争春， 绿地山东总经理薛明辉一线督战 全面掀起生产热潮

回首过往，重山已在脚下

洗尽铅尘，我们征途再启

实干争春，行胜于言。在绿地山东召开动员大会暨党风廉政建设工作会议之后，为第一时间抓落实、促生产，全面督战推进各地项目进度进展，绿地集团总裁助理、山东事业部总经理薛明辉即赴在鲁项目一线进行现场督战调研。

实干争春， 绿地山东总经理薛明辉一线督战 全面掀起生产热潮

2月24日—25日，督战调研活动走进济南战区，分别对绿地新里城、齐鲁之门、绿地国博城国际会展中心、绿地（济南）全球商品贸易港、国金中心等项目进行实地调研督导，对各项目公司的重难点工作进行剖析，并对开局及全年工作思路措施进行具体部署安排，全面掀起事业部大干快上，奋力抓生产、抓业绩的热潮，为绿地山东实现一季度开门红注入强劲动力。绿地集团山东事业部总经理助理黄平等参加活动。

中区公司

抓主线，攻关键，“牛”转乾坤

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24日上午9点，薛明辉一行首先来到济南中区公司新里城项目B12地块，对项目的工程进度及交付的节点、品质进行现场调研。该地块总建筑面积约21万㎡，共计1476户，为抢交付节点，春节期间便组织抢工，重点突击交付关键路线。

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在绿地齐鲁之门项目B1地块，工作组实地察看了解各地块工程进度。齐鲁之门B2地块B、C、D主楼及E座小楼已经顺利交付。

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现场调研结束后，工作组在齐鲁之门项目会议室召开专题会议。在听取济南中区公司对近期重点工作汇报后，薛明辉指出，要善于找到工作的关键点率先突破，抓住核心工作依次销项，特别是交付、销售、回款三大核心任务要明确分工，集中精力专项突破。希望中区公司领导干部带头下沉一线，提高工作标准，在牛年拼出新面貌，实现“牛”转乾坤，为事业部大发展作出应有贡献。

北区公司

提高站位，抓政策红利，打造项目影响力

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下午2点时分，薛明辉一行驱车来到济南北区公司国际会展中心和新里紫峰项目现场，察看项目进度及年度计划进展。目前会展中心一期酒店正进行筏板施工，N1大馆进行桩基施工，北侧展馆进行屋面及幕墙施工，南侧展馆主体施工。

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听取完北区公司近期重点工作和销售情况汇报后，薛明辉指出，北区公司要加快推进酒店中心、教育配套和拆迁安置工作，确保项目产业配套尽快推进；深入研究会展各专业交叉施工措施，加快推进会展建设进度；在销售方面，北区要抢抓先行区各项政策红利，提升大盘流量。希望北区公司提高站位，珍惜机遇，把项目的影响力、美誉度及口碑做足做透，树立绿地品牌价值，为助力济南建设“大强美富通”国际化大都市贡献积极力量。

东区公司

提高站位，提升标准，树立标杆项目

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25日早9点，薛明辉一行首先来到济南东区公司绿地（济南）全球商品贸易港项目。他要求项目要加快复工复产速度，借助“链上自贸”保税展示交易中心启动契机，加速项目主展馆建设进度，助力济南打造贸易中心和国际消费中心城市。

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工作组在绿地国金中心428米超高层现场了解当前项目进度，并要求项目争分夺秒，全力确保全年的重大关键节点，尽早完成验收，圆满完成政府任务目标，持续引领济南中央商务区的崛起步伐。

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在绿地御山台项目，工作组对叠墅产品的样板间进行实地察看，并就样板间的品质打造、细节处理进行调研指导。要求项目要进一步优化园林、立面等细节，树立御山台项目良好口碑、高端品牌。

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在绿地国金中心住宅地块，要求项目部果敢行动，迅速进入战斗状态，尽早高质量完成交付任务，确保产品品质、确保客户满意度。

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调研结束后，工作组在国金中心项目会议室召开专题会议。在听取东区公司的工作汇报后，薛明辉指出，东区公司拥有着优质的项目基础、资源基础，要珍惜机遇，把好项目做好、把优质项目做优。御山台项目要尽快交付，摒弃传统观念，将景观和产品品质做精做透，树立绿地在济南的品质标杆；国金中心住宅必须采取一切办法确保按期交付。东区公司要提高工作标准，以全新的工作思路、全新的站位投入到新一年工作中，把手里的重点项目、品牌项目做出应有的品牌力和影响力。

坚实脚步，诠释背影力量

奋战姿态，鼓舞战斗雄心

实干争春， 绿地山东总经理薛明辉一线督战 全面掀起生产热潮

此次一线督战活动全面开启了绿地山东2021年春日奋进之路，也进一步激发了全体山东绿地人只争朝夕、攻坚开路的坚强决心。各项目将聚焦问题整改、确保督战实效，聚力抢工保节点、多措并举强销售，以更加饱满的热情与更加扎实的作风推动工程、营销等重点领域工作赢得新突破，不负春光、勇往直前！