为不断提升基础营销工作水平，助推春天行动活动开展，曹县农商银行推出了“四个小分队”工作机制，实现对基础客户全方位、多维度的营销覆盖，加快推动业务发展。

曹县农商银行全力助推春天行动开展

组建金融服务小分队。通过内外勤结合，携带移动智慧柜员机等机具，入村、入社区受理业务，把金融服务送到“家门口”。进一步分流了低效业务，保障了厅堂营销效率；强化了业务宣传和农商行品牌树立，赢得了老百姓口碑。

曹县农商银行全力助推春天行动开展

组建入户宣传小分队。招聘寒假实习大学生等人员，组建入户宣传小分队，对辖内行政村、社区、沿街商户入户发放宣传页。有效扩充了宣传覆盖面，进一步解放了支行生产力，让员工去做更高效、更有价值的营销拓展工作，提升了工作效率。

组建返乡客群营销小分队。通过与派出所、行政村结合，获取外出务工经商返乡客群电话，开展电话营销，有效提升营销精准度。

组建代发工资营销小分队。支行对辖内5人以上的经济体开展走访营销，包括小作坊、超市、幼儿园等对象，实现代发工资全覆盖。同时，注重对代发工资客户进行全产品营销，积极拓展贷款、手机银行等业务。

“四个小分队”工作开展以来，累计入村（社区）开展金融服务681次，入户宣传覆盖757行政村（社区），进行电话营销28084人次。通过以上工作开展，拓展贷款客户570户、金额1852万元，吸收存款13542万元，开立手机银行1745户等等，有效带动了业务发展，进一步提升了营销工作的深度和精度，为打赢春天行动攻坚战奠定了基础、提供了保障。

作者：曹县农商银行 沙蕊 冯振宇

编辑：菏泽市银行业协会 刘 洋

审核：菏泽市银行业协会 王庆辉