为打赢三大攻坚战，中铝山东有限公司第二氧化铝厂沉降南车间牢固树立“一切风险皆可控制，一切事故皆可预防”的安全理念，精准发力，通过严格落实 “两抓两查严监管”管理、排查治理现场安全隐患、强化质量管控等措施，夯基固本，全年实现了零伤害、零违章、零污染的安全环保目标，指标持续优化。2020年获得了公司级“三大攻坚战”优胜车间的荣誉称号。

两抓两查严监管，保障安全环保受控。车间认真贯彻中铝集团“两抓两查严监管”工作要求，落实“安全一岗双责责任清单”，强化现场安全隐患排查治理。开展“党员都是安全员”活动，推行“党建+安全”的安全管理模式，将基层党支部党建工作与安全生产紧密结合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，强化党员的安全责任意识，以点带面形成全员“向违章说不、我要安全”的良好氛围。扎实开展“抓班会、抓培训、查隐患、查违章”工作，按照治标为先，治本为重，标本兼治的原则，全面推进CAHSE管理体系的各项工作。

严格执行标准化班会，录制沉降甲班标准班会视频在全厂推广，有效的规范了班会召开流程和实效性；抓培训、增意识、提技能。制定车间月度培训计划、班组周培训计划，规范员工安全培训教育，使班组人员熟练握岗位安全技术操作规程，熟知法律法规。领导干部定期到包保班组进行安全宣贯，与员工共同辨识风险，制定防范措施；现场区域网格化分工到人，保障设备安全运行，区域环境达标。安全环保隐患排查执行车间周查、班组岗位日查，按照“隐患四不交”原则，立行立改；严查违章行为，实现“零容忍”，对检查问题做到整改期限、措施、人员三落实，形成隐患整改闭环管理，全年自查自改隐患1874条，大大提高了现场安全环保本质化。针对现场泄漏顽疾，车间严把工艺设备关，设备、管网堵漏不过夜，清理物料及时回收，实现100%全覆盖；隔膜泵长距离输送管道定期检测，每班专人巡查，发现不好的苗头及时调整处理，环保风险点得到有效控制。

落实属地管理责任，实现全年承包商零伤害。车间始终把承包商纳入正式员工来管控，严格施工作业中的安全手续办理、安全告知、安全确认等关键环节。施工中，安全员实行旁站管理，从设施安全、人员培训情况等方面严格监管；岗位员工本着“我的岗位我负责”的态度，对作业人员的违章行为及时制止。全员行动积极开展“安全卫士”葡萄图管理工作，2020年人均获奖率五次排名第一，共有161人次获得安全卫士称号。

强化质量意识，指标优化创新高。在生产经营和管理中，以“追求卓越，高质量发展”为主题，车间紧紧围绕重点对标指标开展工作，“找差距、补短板、定措施”，重点对标指标控制达到最优，主要指标精液铝氧合格率高达96.5%，精液苛性化比值、实净溶差值均创历史最好水平，全年未发生质量事件，为二铝高质量发展奠定坚实的基础。

2021年，沉降南车间将持续完善三大攻坚战长效机制，真抓实干，走在前列，确保实现全年安全管理经营目标，为实现企业高质量转型发展筑牢根基。（ 李丙莲  乔秀月）

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