4月1日上午11时许，开发区北城街道山东正信味业食品有限公司会议室内，一场特殊的签约仪式正在进行。随着聊城北城乡村振兴企业管理有限公司、聊城交大人才培训中心、山东科创电子商务有限公司负责人共同在协议书上签字，三方将在电商直播培训、北城特色品牌打造等方面开展深入合作，为北城人带来更多“福利”。

北城乡村振兴企业管理有限公司，是由刚运行不久的北城街道乡村振兴农产品农民专业合作社联合社成立的一家平台公司，主要和街道辖区内其他企业合作，开展产品直播带货等业务，公司的“直播手”则是经过培训的入社群众。

地处聊城城区北部的北城街道，是传统的农业区，街道35000多群众绝大多数从事农业生产。新形势下，北城街道坚持党建引领，通过成立党支部领办合作社联合社、培训农民直播手等方式，把基层党组织的战斗堡垒作用体现到服务群众、凝聚群众、带领群众增收致富上，积极探索脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接的新路子。

从“单兵闯市场”到“抱团打品牌”

多年来，村集体经济薄弱一直是北城乡村振兴道路上的一条“拦路虎”。村里集体收入少，村级党组织想干事缺“底气”，反过来又影响党组织在群众心目中的威信，形成了一个“死扣”。

“为了提高村级党组织带领群众致富的能力，辖区10个村成立了由党支部领办的合作社，但普遍存在规模小、实力弱的问题。”北城街道党工委书记杨正阳介绍，为了尽快改变各村“单打独斗”的局面，街道党工委决心在上级政策框架内大胆探索，尽可能把更多群众组织起来，努力闯出一条出路。

3月19日上午9时，在北城街道便民服务中心内，随着中心主任梁凤英将一块营业执照交到李东楼、苏庄、朱王3个村的党支部负责人手中，北城街道乡村振兴农产品农民专业合作社联合社正式成立。联合社由街道党工委牵头，李东楼种植农民专业合作社发起，联合聊城团结农业服务农民专业合作社和聊城市绿源农产品加工农民专业合作社共同成立。

联合社享有统一的资源调配权、生产管理权、产品统购统销权、市场谈判权等，收益由联合社向各合作社分配，各合作社再向社员分配。在此基础上，依托联合社成立运营公司，统筹各成员社资源，实行专业化运营管理。

由农户之间的“抱团”上升为合作社之间的“取暖”，开辟出一条农民共同闯市场的新路子。杨正阳介绍，下一步，街道将推动辖区48个村全部加入联合社，发动群众广泛入社，形成一个先富带后富、集体帮个人的经济体。

计划培训10000个农民直播手

3月8日晚上7点，北城街道常楼社区服务中心会议室里格外热潮，街道首期电商培训班正式开班。秦庄村的程丽早早赶来，抢占前排座位坐下。她去年秋天开始做电商，在快手、抖音上卖膨化机、炒冰机。“平时都是随手拍随手发，自己不会剪辑。晚上来听听课，学习短视频制作技巧，以更好地推广产品。”程丽对记者说。

联合社成立后，如何带领群众增收致富?他们把第一把火烧在了“电商蓝海”上。“和其他增收渠道相比，电商直播门槛低、见效快，而且北城街道农产品资源丰富，为直播带货提供了有利条件。”杨正阳介绍，街道以培育新电商新零售为切入点，积极探索“直播经济”，培育壮大直播队伍，使直播带货成为增强街域经济活力的新推手。

直播带货这一新的增收模式，迅速得到北城群众的认可。居民郑雪莹在北城街道开了一家实体店，由于缺少管理经验，生意一直不见起色。通过参加街道举办的电商直播培训，她学会了视频拍摄和剪辑，在第三天的直播中就收入1600多元。目前，北城街道电商培训班已经举办两期，培训群众200多人，覆盖辖区30多个村庄。

杨正阳告诉记者，下一步，北城街道计划培训10000个农民直播手，让手机成为新农具、直播成为新农活、数据成为新农资，真正把北城产品卖到全国各地。

用“轻资产”盈利

和一般的农业龙头企业不同，北城乡村振兴企业管理有限公司并不从事农产品生产，而是用“轻资产”盈利。

杨正阳介绍，作为联合社成立的平台公司，北城乡村振兴企业管理有限公司最大的优势在“人”，通过开展电商直播培训，越来越多的社员成为直播手甚至“网红”，带货能力越来越强。同时，由于企业以为民谋利为根本宗旨，更容易被各方所接受和认可。这些，都是企业未来发展的重要优势。

“辖区不少企业有产品，但缺少销售渠道。我们的平台公司不生产产品，但有品牌和人才优势，双方合作的空间十分广阔，”杨正阳告诉记者，下一步，北城乡村振兴企业管理有限公司将和北城辖区的企业加强合作，帮助企业开展市场开拓、产品销售工作。通过这种运作模式，企业卖出了产品、联合社增加了集体收益、社员获得了直播分成，从而实现“三赢”。

来源：聊城日报 （聊城日报全媒体记者 曹天伟）