日前，在全区安全生产检查过程中，发现个别部门存在工作要求落实不到位的问题。为此，烟台开发区工委党群工作部派出考察组，到相关部门开展干部执行力考察，查找问题原因，掌握干部表现，督促问题整改。

“暴露的问题反映出我们的工作还不实不细，考察组的专项考察，既是给我们‘扯袖子’，也是为我们‘拍肩膀’。”被考察部门分管负责人说，将以此次“被考察”为戒，切实落实监管责任，时刻进行自查自纠，将问题解决在萌芽状态。

据悉，开发区召开干部执行力考察工作部署会议，对快速执行、认真抓好工作落实进行动员部署，在全区掀起了一场勇于担当、狠抓落实的干事创业热潮。“以在安全生产大排查大整治、村（社区）‘两委’换届选举中开展执行力考察为切入点，在干部队伍中大力倡树‘执行第一’的工作理念，着力强化执行意识，提高执行能力，以实实在在的工作成效推动各级决策部署落地落实。”开发区工委党群工作部有关负责人表示。

为大力营造重执行、重担当、重落实的工作氛围，切实提高干部执行力评价科学化、规范化水平，开发区研究出台了《关于建立干部执行力考察体系的意见》《关于建立干部执行力档案的实施办法（试行）》，探索建立覆盖镇街、部门单位、国有企业领导班子、中层干部、优秀干部的执行力档案，综合运用一线考察、走访调研、蹲点跟踪等方式，多角度、近距离、深层次掌握干部现实表现。“建立干部执行力档案可以全面考察干部在重点任务、重大事项和重要工作的执行力和落实力，为干部表现‘记好账’，让干部时刻感受到组织的关注。”开发区海洋发展局政工干部林良靓会后说道。

工作在一线推进，干部在一线考察。干部执行力考察启动以来，开发区坚持“中心工作推进到哪，执行力考察就跟进到哪”，统筹全区力量，成立了4个考察组，围绕安全生产、森林防火、村（社区）“两委”换届等当前中心工作，对镇街和14个重点领域安全工作专班等进行督导考察，同时在区安全生产总指挥部设立督查巡查组，开展蹲点监督考察。目前，已累计开展考察100多次，在帮助排查隐患、查缺补漏的同时，掌握了大量一手资料。

考察的关键在于“用”。开发区配套执行力考察，同步建立了“蓝黄红”三色标识管理机制，根据工作完成情况进行通报，并将执行力强的干部和弱的干部分别纳入“蓝名单”“红名单”管理。同时，将考察结果与干部使用、综合考核相结合，引导全区各级干部担当作为、干事创业。

记者：刘少宁

编辑：卢雪梅

审核：郭传义