济钢集团

牢固树立发展

决不能以牺牲安全为代价的红线意识

始终把安全生产作为民生大事来抓

坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针

通过“活、细、实”

强化安全教育、安全演练、安全检查、安全履职，

多措并举守住安全“底线”，筑实筑牢安全生产“堤坝”。

01

培训教育做“活”，筑牢安全思想防线

“安全生产无事故，保质保量促生产，在工作中我要严守安全规程……”这是山钢济钢鲁新建材公司每天班前背诵安全生产宗旨的情景。

该单位充分发挥班前会阵地，组织广大职工每班进行安全宣誓，严把思想认识落实关，时刻敲响职工按章作业的安全警钟。全面开展事故案例警示教育，把事故案例警示教育纳入日常工作管理计划，要常态化、机制化，通过事故案例警示教育模拟事故情景，反思自己思想意识和行为自觉上的不足。

开展事故大讨论，要对照自己的岗位职责、规程、禁令和本质化安全条件，进行深度研讨，发现问题及时解决，提升现场本质化运行状态。

02

安全演练做“实”，压实安全防控责任

济钢集团大力度开展实战应急演练，修订应急预案、应急手册和现场应急处置卡，重点场所和重点班组做到每周一小练，每月一大练，每季度一检验。

在清明节前夕，济钢文旅公司为全力做好春季鲍山消防安全工作，组织全员进行应急预案演练，全面锻炼干部职工队伍，增强消防安全意识，提升应急处置能力。

同时，济钢集团建立和落实职工发现处置隐患奖励制度，建立奖励清单，公告公示，督促鼓励职工养成发现隐患、治理隐患的自觉性，加快建立和不断完善岗位“三违”行为清单，从严从重考核问责，全员排查隐患奖励500人次4.7万元,让全体企业人员知敬畏、存戒惧、守规程。

03

安全检查做“细”，夯实安全过程管控

从源头抓好安全隐患整治，跟安全隐患死磕到底。4月份，济钢集团萨博汽车公司组织全员140人开展查隐患活动，排查整改安全问题72项。济钢集团有效开展“夏季四防”“危化品”“消防”等专项检查活动，通过周动态检查、月度达标考核，严抓责任落实，组织各级管理人员对责任区域核心设备每日进行检查，确保设备运行安全。借力信息化强化对现场作业场所和操作行为的监控。济钢集团各二级单位根据工艺流程、物料走向、操作岗位、人员路径等，统筹规划安装覆盖全工艺流程、全操作岗位、全员轨迹路径的监控系统，做到 360 度无死角。（赵冬梅）