今年以来，面对高质量发展要求，日照公司冷轧厂扎实开展“全面对标找差，提升比较优势”行动，对标提质、提产、提效，全力提升冷轧各产线比较优势。一季度，冷轧厂各产线累计刷新班产、日产、月产纪录34次，其中1月份酸洗产线月产破纪录，3月份酸轧、镀锌、连退产线月产均创新高；深冲钢、汽车架构钢等高端产品比例圆满完成任务目标。

“太震撼了，在高端产品占比、产线产能等方面的差距比较大，必须立刻行动起来，迎头赶上。”3月18日，该厂副经理何立军随队到永峰集团开展对标学习，身在对标现场的他，按捺不住急迫心情，通过手机把标杆信息发到该厂管理群。

冷轧厂坚持高目标引领，按照日照公司要求，从“超越自我、跑赢大盘、赶超标杆、追求卓越”四个维度开展对标，制定《2021年全面对标找差行动方案》，确立酸洗产线对标马钢，酸轧、连退、镀锌四条产线对标宝钢湛江的靶向对标体系。增强主动性、增强紧迫性、增强科学性，细化年度对标找差指标，明确60余项对标指标，将对标之手从成材率、合格率等关键指标向下延伸，细化到换辊率、辊期等岗位指标，全方位全系统向先进单位对标学习，提升各产线的比较优势。

“品种钢比例是我们对标提升的关键指标，下一步我们可以从提升产品质量性能保障能力、缩短品种钢交付周期等方面开展攻关。”3月18日，刚刚从马钢对标归来的生产技术室王栋一行分享对标心得。他们从机组配置、产品结构、生产成本、质量指标等多个角度进行对比，逐一建立赶超措施。王栋介绍：“我们联合科技质量中心、热轧厂组建攻关团队，采取增加热轧卷驱动侧压下量等措施，进一步提升品种钢的性能稳定性。”

在做好厂级对标的同时，冷轧厂对5条产线分别组建对标小组，网络对标、实地考察，将责任层层落实到班组、岗位。推行厂级、作业区级、班组的三级对标模式，围绕对标产线负荷率、日历作业率等生产指标，不断加强对生产、物流运输等单元的协调配合，高效推进各产线关键指标提升。酸洗产线对标小组对厚规格带钢入口稳定性开展攻关，提高产线OEE指标0.16%。连退产线建立标准化台账、提高设备稳定性，使清洗段故障率降低50%。

“盯住一流企业比，抓住核心指标提，持续提升品种钢产品比例、释放产线产能，全面提升比较优势，为开启‘强’起开新局面提供有力支撑。”该厂经理徐卫国表示。（杨位钦 菅学波）