“一季度以来，各党支部‘两带两创’项目从年初立项、揭榜攻关到研讨、推进，做了大量实际工作，也取得了预期效果……”

4月30日，在中铝山东有限公司氧化铝厂召开的一季度“两带两创”成果发布审评会上，各创新项目项目负责人逐一汇报项目成果，评审团分析不足，讨论改进。厂部领导、主任（主管）工程师、各管理室负责人、党支部书记以及创新项目负责人参加会议。

评审会上，各创新项目负责人从项目背景、推进情况、改进措施等方面，进行了成果发布。创新项目涉及物料衡算、新设备研讨及控制系统应用、蒸发提质攻关、“降低△ak（精-溶）、优化产出率、循环效率、流动性等氧化铝生产的各个环节。数据详实、成果显著。

最后，通过现场点评，评选出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。生产二区党支部《降低精液与溶出液ak差》荣获一等奖。机关党支部《设备管理及控制技术应用》、高品质区党支部《加强立盘开车条件控制 降低立盘浮游物》荣获二等奖。

氧化铝厂副厂长王有刚充分肯定了“两带两创”活动取得的成效。一是深刻认识“两带两创”的意义。“两带两创”既是锻炼骨干的有效平台，又是提升技术力量的“助推器”。通过项目开展，提高班组骨干技术水平，增强队伍整体业务能力，凝聚组织力量。二是加大“带创”力度，促进指标优化。包装质量从封口、袋重到产品运输质量得到明显提升；除杂析盐率降低到43%，效果显著；非铝产销区滨化单耗、粉化率指标得到改善；一季度四项费用每月降低115万元。17个创新创效项目都取得预期效果，更加坚定了干部员工项目攻关的必胜信心。三是找准新的发力点，合力攻关。围绕创新项目，在实践中不断发现新的发力点，在研讨中不断破除瓶颈，形成闭环管理，从而推进项目攻关良性发展。四是带创结合，助推发展。强化管理细则，层层落实责任，党员要立足岗位实际，发挥表率作用，带动群众积极参与，不断增强团队战斗力,把“两带两创”活动打造为促进党建提升、推动高质量发展、抓好成果转化和人才队伍建设的强力推手。

会后，厂部领导为获奖项目颁奖。（魏光艳）