在我们身边，总有一些默默付出，用智慧和汗水为生产技术进步贡献着自己力量的先锋。赤峰山金银铅有限公司运营管理部技术主管姜志富就是其中之一，他在生产管理一线十余年，凭借着对技术和管理的热爱和不懈追求，从一名普通岗位工人逐渐成为技术骨干，不断绽放生产技术的璀璨光芒。

融入车间贴近现场 助力稳定生产

稳定生产是保障企业效益的基石。姜志富，为了更好地服务生产，他融入到车间一线，与工人们并肩作战，仔细观察生产流程，与工人们交流心得，共同解决生产中的难题，积极改进生产工艺，优化操作流程，提高生产效率。针对还原炉操作、压降氧化锌含铅指标、解决粗铅渣率高、还原炉煤枪频繁堵塞等问题，与熔炼车间共同组织召开生产协调及指标分析会，协调解决冬季冻块、稳定上料问题，明确用煤投入量、延后放铅时间、严控底吹炉渣线、改造还原炉氧枪，优化调整粉煤制备工艺参数等具体细节性操作，为稳定生产提供了有力保障。

细化管理指标 稳步创新创效

他深知精细化管理的重要性，不断探索和创新。对车间各项工艺流程深入分析，找出其中存在的痛点和不足，结合生产实际，关注每日计划生产任务完成情况及指标波动情况，在工作流程的优化、工作效率的提升、成本控制的加强等方面制定一系列详细的管理指标，制定合理配料方案，超前谋划月度生产作业计划，建立月计划调度群，对计划未完成情况及时通报，联合车间查清原因及调度追补，稳定熔炼车间每日处理量，有效保障了下达生产作业计划任务的有效完成。同时，还与市场部提前沟通，确定上月原料结存量、各金属品位及当月实际采购计划安排可用情况，提高铜、银、金等高附加值金属提升产品产能，连续稳定控制生产，创历史最好水平。

内外合作联动 提升水平共发展

他深知，公司的发展如同航船破浪前行，既需要坚实的内在动力，又需借助外在的顺风助力，方能驶向更广阔的海洋。他坚信，通过优化内部管理、提升团队凝聚力，同时积极开拓市场、深化合作关系，必定能够实现公司的持续健康发展。他组织相关人员积极与深圳丰盛金属材料公司专家交流研究反射炉处理浮渣锡金属富集实验，制定实验方案、归集实验数据和分析总结，从反射炉含锡品位、锡金属直收率及成本控制进行多方面论证，为铜浮渣组织生产提供方向和思路，采用高温碱法，短时间内实现锡金属回收。同时，他领衔金属平衡攻关专班，从原料环节到生产环节，再到销售环节全流程管控，全过程追踪金属流向，查找到误差风险点和金属损失点，制定有效防范措施，改善了金属平衡，为生产指标的高质量破瓶颈开新路。

正是因为姜志富的出色表现，多次获得了公司和行业的表彰和奖励。然而，他并没有因此而沾沾自喜、止步不前。相反，他更加坚定了自己的信念和目标，决心继续在生产技术领域深耕细作、追求卓越。

（姜伟艳）