为健全审判管理机制，增强干警“大管理观”，以审判管理现代化推进审判工作现代化，滨城区人民法院组织开展“审判管理大家谈”专题活动，第一期主题为“冲刺与开局”。滨城法院党组书记、院长李静出席活动并讲话，在家院领导及各庭室负责人参加活动。

　　2024年还剩40天左右的时间，全年工作目标中还有哪几项没有完成，如何打好年底收官战？2025年即将来临，如何开好局、起好步，为全年工作高质量发展奠定基础？各庭室负责人依次发言，找短板、定措施、立规划，分管领导相互点评，与会人员积极建言献策，大家跳出审判看执行、跳出业务看行政，通过思想的碰撞，明确了改进工作、创新发展的路径和方向。

　　面对形势，要形成“四种共识”“不入全局必定出局”。坚持从大局中定位、在大局下推进，紧紧聚焦大局出工、出力、出彩，在发展中展现法院担当、讲好法院故事。“不在上游就是下游”。始终保持“没有走在前列也是一种风险”的进取意识，坚决摒弃“差不多”“还可以”，小进则满，小满既足的思想，努力走在前、开新局。“扬长补短重在补短”。坚持久久为功做好锻长板、补短板、固底板工作，强化问题意识补齐“短板”，强化危机意识守好“长板”，以各个领域的齐头并进，推动全院工作水涨船高。“敢想敢干想好就干”。按照既定工作目标，不等、不拖、不靠，想到办法立即实施，发现问题立马改，在干事中改进，在改进中发展。面对任务，要抓住“三条主线”办案质效。抓好抓实司法办案主责主业，突出“公正与效率”主题，不断深化司法办案机制改革，努力推动审判执行提质增效，以高质量司法积极回应人民群众期许。特色工作。围绕特色审判、特色管理和特色服务，进一步完善破产审判、环资审判、未成年人权益保护等工作机制，以亮点工作带动全院工作高质量发展。队伍建设。进一步完善全员考核、关爱干警、监督制约等管理机制，一体推进从优待警、从严管理，切实增强队伍凝聚力、战斗力。面对责任，要实现“四项突破”在人民法庭建设上突破见效。对标“枫桥式人民法庭”评价体系，健全完善项目清单、任务清单、责任清单，加强过程管理、动态评估、对标整改，以创建为契机，推动法庭工作大发展。在打造特色审判上突破见效。进一步突出金融审判、家事审判特色，完善优化营商环境、推进社会治理工作机制，做实做细为大局服务、为人民司法。在提升执行质效上突破见效。进一步规范案件管理，围绕终本清仓、执破融合、拒执罪等工作持续攻坚，管好案子、带好队伍，切实提升执行规范化水平。在青年干警培养上突破见效。升级打造“青霖先锋”青年干警工作品牌，为青年干警成长成才创造条件和平台，为法院持续发展培养后备力量。