大众网记者 张鹏 通讯员 孙一凡 滨州报道

　　近日，中国石油滨州公司召开学习推广“二妮工作法”专题研讨会，传达上级精神，汲取榜样力量，凝聚决战四季度的强大合力。公司领导及管理层、各部室负责人及相关管理岗位、各基层党支部管理人员参加此次会议。会议由公司执行董事、党委书记王晓东主持。

　　会上，王晓东原原本本领学原文，与会人员分别就所学内容谈学习心得感悟，结合实际就“如何在滨州公司复制和推广二妮工作法”进行交流发言，业务部门及各基层党支部分别作重点发言。业务经营部（油品）分别从专业线层面总结6个方面13条具体措施、从加油站层面总结5个方面14条具体措施；业务经营部（非油）梳理总结了二妮工作法中蕴含的14条日常工作清单、8个系统工作方法和6个加油站经理必备素质

　　就下一步工作，王晓东提出：要以虚怀若谷的态度，认真学习“二妮”工作法。谦虚谨慎、原原本本学，反反复复学。不骄不躁、带着员工学，带着问题学。实事求是、结合实际学，立足发展学。要以分秒必争的决心，狠抓运用“二妮工作法”。突出问题，抓解决、抓转化。突出目标，抓坚持、抓实践。突出长远，抓基础、抓机制。要以千帆竞发的气势，迅速落地“二妮工作法”。要顶格出战。各站要以高标准落实“二妮工作法”，支部要以高标准组织“二妮工作法”落地，各专业线要以高标准来监督“二妮工作法”的学习转化。要组团作战。参照兵团作战组织起来，支部层面就近站点组成小团队，优势互补，取长补短。要擂台决战。机关专业线要以支部为单位，长期不懈抓好竞赛。