大众网记者 魏俊怡 曹博宇 济南报道

　　1月15日，济南市人大代表，济南能源集团党委书记、董事长潘世英接受大众网·海报新闻专访。潘世英代表表示，2024年，济南能源集团聚焦“项目深化年”重点任务，坚持党建引领，赋能项目建设，超额完成纳统和重点项目建设任务，以改革思维加快能源转型高质量发展，驰骋新质生产力“新赛道”，坚持“改革创新+数字赋能”“双轮驱动”，持续优化布局结构，厚植高质量发展势能，能源智慧大脑、数据要素市场化配置改革、人工智能、通用航空等领域多项改革创新指标走在全国全省前列。

　　潘世英代表表示，2025年是“十四五”规划和新一轮国有企业改革深化提升行动的收官之年，是推进数字中国建设的关键时期，发展机遇十分宝贵。集团将全面贯彻落实市委经济工作会议精神，进一步牢固树立“项目为王”理念，重点做好“四抓四提升”，始终坚持改革思维，在能源绿色转型、发展新质生产力中走在前、挑大梁，努力争做行业高质量发展的排头兵。

　　加快能源转型，因地制宜发展新质生产力

　　2024年，济南能源集团聚焦党建引领、文化认同、项目深化、数据治理、服务精细、安全筑基、开源增收、降本增效八大中心工作，加快改革发展成效显著。

　　2024年，集团纵深推进党的各项建设，“根”“魂”优势有力彰显。聚焦“项目深化年”重点任务，以“支部建在项目上，党旗飘在工地上”实践活动为引领，开展“七比两创”评比，组建一线项目“CP”，126个党支部、6个临时党支部，2900余名党员干部挺膺担当，有力保障了140余个重点项目顺利实施。一支更有担当、更加团结的能源铁军正加速锻造。

　　2024年，集团加快“一张网”建设，战略承载力持续增强。以“石热入济”全面达产为引领，热源结构持续优化，供热管网断点加速贯通；实施我市燃气“一张网”整合，探索搭建省级气源交易中心，“海气入济”“俄气东送”“西气东输”“加气登陆”，供气保障能力不断增强；“气煤热”高效联动，有力应对年初3次大寒潮和近四十年一遇持续低温天气。组建“民有所呼 我必有应”客户身边维修管家服务团队，开发行业内首个百亿级供热客服数字大模型，集团获批创建“管家式”国家服务业标准化试点。一个更有温度、更加高效的大能源正打造形成。

　　2024年，集团锚定高质量发展，转型升级步伐明显加快。创新实施数据治理，以“数据治理年”为引领，打造元数据、主数据、派生数据、参考数据4套数据标准，实现供热管网GIS系统入表，成为行业首单数据资产入表实践案例；牵头组建济南大数据集团，建成济南市数据要素流通服务中心，建设运营数字济南体验馆；创新绿色发展模式。从统筹全市充换电设施建设，到大力发展光伏发电、储能、虚拟电厂等新业态，从深耕人工智能等领域，到实施数据要素市场化配置改革，实现数字化绿色化协同转型。一个更加多元、更具活力的新能源正茁壮成长。

　　聚焦项目提升，争做行业高质量发展排头兵

　　做好重点项目谋划储备工作是积蓄发展后劲、拓展发展空间的重要抓手。2024年，济南能源人在“项目深化年”交出了合格答卷；2025年，济南能源人将聚焦“项目提升年”跑出加速度。新的一年，济南能源集团将以“项目提升年”为总牵引，重点做好“四抓四提升”，牢固树立“项目为王”理念，坚持项目早谋划、早启动、早实施，不断增强危机感、紧迫感、责任感，以战之必胜的信心、舍我其谁的担当、臻于至善的作为，努力争做行业高质量发展的排头兵。

　　2025年，要做项目提升的“破题尖兵”。持之以恒推进全面从严治党，以打造“初心能源”1+10+N党建品牌矩阵为引领，以不打糊涂仗、不搞花架子、不当太平官“三不”作风为保障，持续丰富“支部建在项目上，党旗飘在工地上”实践活动内涵，深化项目一线选拔干部机制，激励干部在重点项目建设中担当作为、奋发有为。

　　2025年，要做能源安全保障的“砥柱磐石”。供热稳步推进外热进城，着力构建七大热源为主的大供热格局；加快实施主城区供热燃煤锅炉清洁替代，大机组项目要确保如期并网发电，“聊热入济”南北线年内要全部投入运行，为济南都市圈乃至全省跨区域能源合作探索路径、提供样板。燃气按照“一城一企”推动“一张网”整合，加快实现与济南周边城市管网的互联互通，构建城市间气源灵活调度机制。

　　2025年，要做绿色低碳发展的“示范引领”。聚焦建设新型能源体系，加快推动新能源业务板块发展壮大。积极探索“源网荷储”一体化建设；加快构建全市高质量充电基础设施体系，实现充电基础设施街镇全覆盖；以起步区综合智慧能源试点为载体先行先试，助力构建综合智慧能源服务管理平台，推行地热能和空气源冷热联供试点，开展跨季节冷热联储等先进技术应用。

　　2025年，要做数智赋能城市发展的“动力引擎”。利用济南大数据集团资源汇聚优势，整合“云、网、数”等现有资源，统筹建设及运维全市共性功能组件，建设一体化公共数据底座；加大数据、算法、算力全要素融合调度服务平台建设，挖掘跨行业多模态数据价值；在智慧城市等各领域全方位寻求战略合作，招引数智产业；大力发展“人工智能+”，推出更多智算产品，打造更多数字场景，加快数字济南体验馆二期建设。

　　2025年，要做服务和改善民生的“温心管家”。牢记让人民生活幸福是“国之大者”，持续拓宽服务边界，延伸服务广度；持续优化能源服务全流程标准，打造“优好服务”模式；持续畅通线上线下为民服务渠道，提升服务智能化水平，以高品质服务增强“能源管家”品牌价值，厚植暖心服务优势，不断增强人民群众获得感幸福感安全感。

　　2025年，济南能源人将继续发扬杨根思“三个不相信”精神，在“项目提升年”加速奔跑，以一往无前、顽强拼搏的奋进姿态，将实干进行到底，把蓝图变成现实，为加快建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会贡献能源力量。