海报新闻记者 司心鹏 报道

　　在学院经济活动中，物资采购是一项至关重要的工作。原有的采购制度在效率、透明度、成本控制等方面暴露出一些问题，难以适应当前学院高质量发展要求，为提升物资采购的质量和效益，菏泽家政职业学院经过积极探索创新，对物资采购制度进行了全面改革。

　　具体举措

　　1、建立审批机制。需求单位根据市场调研价格提报采购申请，填写购置申报表由分管领导及联系领导（或AB角院领导）分别审核并签字，按规定召开预评审会评审，相应院领导参加评审并签字，需要党委会研究的，按照党委会研究确定的方案执行。

　　资产管理处牵头需求单位、后勤管理处、财务处、纪委（监察审计处）等部门组成专班进行市场调研审核

　　2、优化采购流程。召开院长办公会暨物资采购评审会议进行评审，分管院领导与联系院领导（或AB角院领导）及财务等职能部门均须提出评审意见,并根据评审结果优化采购方案，实施招标采购

　　3、加强采购监督。后勤管理处牵头相关部门组成工作专班对重点施工项目全流程监督，监察审计处、资产管理处牵头相关部门组织验收并形成书面结论。

　　创新成果

　　1、强化事前集体审核，使采购工作的必要性得到充分论证，采购标的更明确，为后续的采购程序顺利开展奠定基础。

　　2、做到降本增质，前期进行了充分的市场考察，使采购价格更加合理，采购成本更低，质量更好，为学院节约了大量资金，优化了教育资源配置。

　　3、增强透明度，采购过程更加透明，整个过程形成闭环，有效防范了采购风险，提高了采购工作的公信力。