泰安市国资委召开市属企业及县(市、区)、功能区国资监管机构负责人会议

2025-01-24 09:42   大众网

  大众网记者 孙震 泰安报道

  1月23日,泰安市国资委召开市属企业及县(市、区)、功能区国资监管机构负责人会议,认真落实省委、市委经济工作会议部署,总结2024年工作,分析当前形势,交流工作经验,部署2025年重点任务。会议传达学习了省属企业、市国资委负责人会议精神。市国资委党委书记、主任、一级调研员张金萍参加会议并讲话。市国资委党委副书记、三级调研员颜峰主持会议。

泰安市国资委召开市属企业及县(市、区)、功能区国资监管机构负责人会议现场(记者 孙震 摄)

  会议指出,2024年,在市委、市政府的坚强领导下,全市国资国企要坚定扛牢“打头阵、当先锋”使命担当,以实施国有企业改革深化提升行动为抓手,紧紧围绕新型工业化强市战略,聚焦主责主业,推改革、强监管、调结构、提质效,登高望远、奋力争先,推动国资国企各项工作取得显著成效,呈现出六个方面的特点:经济运行态势良好。面对严峻复杂的国内外环境,全市国资国企系统围绕服务全市大局,砥砺奋进、迎难而上,不但塑造了企业发展的独特优势,也在市场竞争中展现了国企的责任担当和创新活力,为全市经济社会高质量发展贡献了国资国企力量。截至12月底,全市国资国企资产总额、营业总收入、已缴税费同比分别增长7.8%、18.4%、17.1%,各县(市、区)、功能区国资监管机构也推动监管企业全力抓好经济运行,高质量发展积极因素不断增多。产业布局持续优化。聚力重组整合,整合文旅集团、改建成立医养健康集团,在强力推进集团重组整合的同时,加大各集团内部专业化整合力度。各县(市、区)、功能区也在重组整合方面做了大量卓有成效的工作。主责主业更加聚焦。市级层面出台《市属企业主责主业管理办法》,引导市属企业集团建立“3+1”主责格局。各县(市、区)一级企业主业均控制在3个以内。“国资领投”作用更加显著,坚持两端发力、双轮驱动,充分发挥国有资本投资布局、整合运作和进退流转的专业化平台作用,创新基金领投模式,引导国有企业领投新质生产力领域,积极布局战略性新兴产业和未来产业。项目建设势头强劲。全力推进项目建设,市属企业集团牢固树立“项目为王”理念,年内实施重点项目58个,其中列入省市重点项目13个。抢抓机遇加强对上争取,聚焦“两重”“两新”、基础设施、产业升级等领域,精准策划储备一批新项目,为增强产业链韧性和工业发展后劲蓄势赋能。持续强化项目招引。搭建招商引资、产业协作平台,组织五大集团及区县国企参加国际登山节投资贸易洽谈会及全市项目集中签约活动3次。举办驻泰央企、省企高质量发展恳谈会,与山东能源、山东高速、山东发展等省企对接,推动市政府与山东高速集团等省属企业签署战略合作备忘录。改革质效稳步提升。国企改革深化提升行动深入实施。各县(市、区)、功能区均按时保质完成70%以上主体任务,市级层面已完成88.9%,提前超额完成上级国资部门确定的70%年度任务目标。专项整治成效明显。严格执行《市属企业融资管理暂行办法》,实行融资成本红线管理,严控非标融资使用。科技创新力度持续加大。印发《支持市属企业加快科技创新的十条激励措施》,深入推进省科改专项行动,2户入选企业均提前完成年度改革任务。开展“春风引才”“优才回引”计划,加强与中国科学院、山东农大、浙江理工大学等高校、科研院所交流合作。率先在市属国有企业开展数据资产化和数据资产入表试点工作,首批完成燃气管网、智慧停车等4家企业数据资产入表,实现数据资产融资5100万元,入选省国资委第二批国企改革深化提升行动典型经验。监管服务质效提升。进一步提高监管服务质效,相关工作做法获省国资委及市委、市政府主要领导批示肯定11次。优服务。打造“政策服务进国企”特色品牌,组织企业参加政府专项债项目策划培训,强化政策解读,开展“新《中华人民共和国公司法》企业注册登记政策进国企”“数字经济产业政策进国企”等系列活动2次。举办26期“泰安国资讲堂”。出台《市国资委深化“高效办成一件事”服务企业六条措施》。开展“科技政策服务进国企”等活动。以新媒体传播讲好国企故事,“泰安国资”公众号获评2024年山东省“走好网上群众路线成绩突出账号”。强监管。出台《市国资委关于加强企业监督工作的实施意见》,进一步健全完善国资监管机制。打造穿透式国资监管模式,依托国资国企在线监管系统,实现数字化智能化监管。积极推动市属企业司库体系建设工作,制定《市属企业司库体系建设的指导意见》,市属企业全面启动司库体系建设。抓好企业资质提升,推动资本运营提质增效。制定出台各类制度20余项,形成监督检查、整改落实、追责问责的出资人监督工作闭环。开展投资项目后评价。守底线。深入实施国有企业合规管理深化提升行动,市属企业集团普遍建立起较为完善的合规管理体系。树牢安全发展理念,坚决守牢一排底线,安全生产形势总体平稳。党建引领全面加强。开展规范“党建入章”“双向进入、交叉任职”领导体制、党委前置研究“三张清单”等专项整治活动。开展市属企业董事会和董事评价,促进董事会规范运行、董事规范履职。建强配齐外部董事队伍,外部董事人员结构更加优化。规范企业用人管理。强力推动学习型党组织和学习型企业建设。创新开展“国企党旗红·奋进新征程”主题活动。构建“政治筑廉、制度管廉、监督促廉、文化养廉”工作格局。

  会议指出,2025年是“十四五”规划收官之年,也是国企改革深化提升行动的收官之年,做好国资国企工作,责任重大、任务艰巨。全市国资国企系统要切实提高政治站位,自觉用党中央对形势的科学判断统一思想、统一意志、统一行动,进一步坚定信心决心、保持战略定力,积极应对挑战,全面落实省委、市委经济工作会议精神,聚焦重点任务,精准施策,确保改革举措落地生根,在全市经济社会高质量发展中“打头阵、当先锋”。

  会议强调,做好今年全市国资国企工作,总的要求是:抢抓绿色低碳高质量发展先行区、黄河重大国家战略先行区建设重大机遇,聚焦新型工业化强市战略,着眼谋大事、谋大局、谋大业,锚定“做强做优做大国有资本和国有企业”一个目标,围绕“国企改革深化提升行动”一条主线,着力抓好“改革突破、项目攻坚、创新驱动、对标一流、监管赋能、党建引领”六项重点工作,登高望远、奋力争先,力争市属企业集团经营目标实现“三增三降”(即净资产、利润总额、研发投入持续增长,成本费用总额、亏损面亏损额、资产负债率不断降低),在全市经济社会高质量发展中“打头阵、当先锋”。

  会议强调,全市国资国企要坚定发展信心,抢抓各种有利机遇,聚焦重点、精准发力,推动国资国企高质量发展取得新的更大成效。坚持改革突破,不断增强企业核心功能。集中攻坚国企改革深化提升行动,全面启动市属企业高质量发展行动,持续完善国有企业现代公司治理,不断提升协同发展质效。聚力项目攻坚,全力夯实企业发展根基。全力推进在建项目,精准谋划储备项目,高质高效招引项目。深化创新驱动,积极打造高质量发展新引擎。完善科技创新体制机制,加快数字化转型升级,加大存量资产盘活利用。聚焦对标一流,优化提升国有资本布局。聚焦主责主业提质增效,寻标对标争创一流。强化监管赋能,全力助推企业稳健运营。健全国有资本监督体系,狠抓制度监管,提升数智化监管能力,发挥考核导向引领作用,坚决守牢一排底线。突出党建引领,持续凝聚高质量发展合力。提升基层党建工作质量,加强干部人才队伍建设。

泰安市国资委召开市属企业及县(市、区)、功能区国资监管机构负责人会议现场(记者 孙震 摄)

  会上,泰山城建集团、泰山产业发展投资集团、交通发展投资集团、泰山文旅集团、泰山医养健康集团、肥城市国资中心、东平县国资中心等单位作了交流发言。

  市财政局、市国资委监管企业党委书记、董事长及总经理;各县(市、区)、功能区国资监管机构主要负责同志;市国资委机关全体人员,市国资委直管单位科级以上领导干部,共计80余人参加会议。

  

责编:李汶
审签:李泽

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