九月金秋，正是生产的黄金季节，球团厂积极响应公司号召，抢抓市场机遇，以公司质量月活动为契机，在保持球团生产线安全高效运行的同时，全力提升球团质量，为公司降本增效、走出困境做出积极贡献。

面对当前严峻形势，专门成立了以厂长为组长的质量活动领导小组，紧跟公司的决策步伐，根据市场需求变化，不等不靠，积极组织个性化球团生产，保持了生产线稳定顺行。

持续抓好配套工作。为降低球团加工成本，提升市场竞争力，球团厂积极研究探索，消除生产过程中对成球率、生球强度、生产稳定性、烧结工艺控制等环节的影响因素，提高造球的适应性，从工艺的操控性及参数的优化性等方面进行进一步突破和提升，保持成球的稳定性，降低单耗，实现降低球团成本的目标。

积极探索组织多品类球团生产。通过前期的生产实践和工艺探索，工艺参数和操控水平日趋成熟，回转窑结圈速度快、生产周期短等关键卡脖子环节已从根源上得以解决。为降低球团成本，提高球团质量，球团厂继续从工艺参数优化、操控水平提升、工作质量提高等方面进行探索改进，力争球团质量和生产成本实现新突破。

实施预防性设备管理，确保设备稳定运行。球团厂结合设备运行的实际状况，建立设备“精准维护台账”，设立“精准维护”档案，对每次生产周期设备出现的问题和检修内容做好记录。每月最后一周召开设备故障反思会，分析设备的运行状态，预防、预知、预控设备故障和材料备件准备情况，实现设备管理的预防性管控。同时球团厂严格制度落实“紧固、润滑、调整、清扫”八字方针，要求岗位定期对设备进行加油润滑，并将加油情况上传到球团协作利他操作群，接受监督检查，确保设备保持良好运行状态。

以质量月活动为契机，扎实推进精益管理。面对当前公司面临的严峻形势，球团厂动员带领全体职工牢固树立起了过紧日子的思想，从降低生产成本、提升质量指标入手，扎实推进精益管理工作再跨新台阶，为公司决战四季度、实现降本增效、摆脱困境、全面完成今年任务目标作出积极贡献。（鲁南宣）