大众网记者 刘陶然 通讯员 田崇举 菏泽报道

　　为进一步落实省联社和总行内部管理工作的相关要求，巨野农商银行万丰支行强化运营管理工作，严格按照总行有关运营管理的相关要求，强化制度学习、强化制度落实，打造一支高素质、专业化的运营队伍，为业务高质量发展奠定坚实基础。

　　组织制度学习，提高员工制度执行力。该支行组织员工学习内部控制制度、学习反洗钱、防诈骗、支付清算、现金管理等有关运营管理方面的相关制度、办法，确保每位工作人员都能熟练掌握和理解相关运营管理知识和要点，支持鼓励内勤工作人员积极参加总行组织的有关运营管理工作的集中学习和业务知识学习、业务技能培训，通过知识学习和实践相结合，提升员工的专业素养和履职能力。

　　优化运营队伍建设，激发员工活力。该支行建立内勤工作业绩考核机制，按照每日业务量、技能工作水平，总行业务测试考核成绩等综合考虑，作为年末先进工作个人的评选的标准，激发内勤工作人员积极履行职责的积极性，做到在工作中坚守制度、履职到位、规范操作，有效提升服务质量。同时，运营副行长在交流检查学习的同时，把兄弟支行的运营管理的先进经验、好的做法组织内勤人员学习，以全体运营工作人员的集体力量，推动支行运营管理水平的提升。