邹城市凫山街道召开2024年第三季度全员绩效考核述职会议

　　大众网记者 胡兆杰 通讯员 王涛 马士秀 济宁报道

　　今年以来，邹城市凫山街道进一步健全考核体系、创新评价方式、突出工作实绩、强化结果运用，以绩效考核推动街道各项工作高质量发展。

　　凫山街道按照全面化、制度化、精准化考核要求，不断完善全员绩效考核实施方案，同步实施“线上+线下”双线绩效考核，线上利用考核小程序，精准设置考核科室、考核人员，通过投票管理系统进行全员投票，让所有工作人员参与到街道考核中来，方便高效、精准安全。凫山街道线下通过观摩评比、述职评议、工作任务跟进等方式，增加考核项目精准度。通过线上和线下相结合的方式，提高绩效考核的准确性和全面性，激发全员的工作积极性和创造力，不断补短板、强弱项，推动街道全员绩效考核提质增效。

　　凫山街道创新推出ABCD日常工作评价方式，形成“日常考核+年终考核”结合模式，督促各部门把功夫下在“平时”而非“评时”，将平时考核评价等次分为ABCD四级，着力推进街道工作人员的政治表现、工作实绩和业务能力提升。凫山街道平时考核与年底考核相补充，细化日常考评任务，关联工作实绩，跟进重点工作完成进度。凫山街道通过评价等级和考核标准的不断优化，从侧重年底考核到兼顾日常考评，从“平均主义”到“多劳多得”，优化考核步骤，定期跟踪、反馈和指导，帮助全员改进工作方法并提高效率。

　　凫山街道注重考核结果运用，奖优罚劣，将考核结果作为绩效奖金、职级晋升、选拔任用、外出培训、福利待遇、管理监督、问责追责的重要依据，将工作实绩与绩效奖惩相结合、考核评价与反馈提升相结合，坚持实绩考评，加大奖惩力度，树立“有为者有位、实干者实惠”的鲜明导向。凫山街道通过绩效管理有效减少群众诉求办理过程的推诿情形，强化诉求的办理力度和问题解决程度，让大家更好地为居民提供切实服务，解决实际难题，切实让服务工作有保障、干部有动力、队伍有活力、群众有认可，推动街道各项工作守底线、走在前、争一流。

　　凫山街道构建“一家人”党建引领基层治理的绩效管理路径，进一步提升城市基层治理效能。通过强化公正严肃的考核程序标准、完善公开透明的绩效评估过程和执行规范有序的社区治理机制，不断强化基层治理中各级党组织书记责任担当，让党组织书记成为推动党建和中心工作相互融合、相互促进的骨干力量。凫山街道加大五星级党支部建设力度，开展“党员先锋引领”活动，组建党员先锋岗、党员突击队等，有效发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，激励和带动社区群众争先进、比奉献、拼实干、促发展，促进社会治理水平和群众获得感不断提升。