大众网记者 刘畅 通讯员 张玉峰 杨凯 孙文杰 徐海峰 东营报道

　　1月14日，胜利石油管理局有限公司党委扩大会议召开。中国石化集团公司总经理助理兼管理局有限公司执行董事、党委书记，油田分公司代表孙永壮作题为《锚定目标乘势而上 集智聚力攻坚奋进 坚决夺取油田高质量发展新的更大胜利》的党委工作报告。

　　管理局有限公司总经理、党委副书记，油田分公司总经理杨勇主持会议。魏永军、肖国连、刘惠民、王跃刚出席会议。

　　孙永壮在总结一年来成绩时指出，一年来，油田各级党组织牢牢把准发展航向，坚定实施“6335”发展战略、重点推进“1337”系统工程，团结带领广大干部员工，牢记嘱托、感恩奋进、创新发展、打造一流，推动各项工作取得新的进步，油气勘探屡获突破，开发上产进中提质，绿色转型持续深化，科研攻关捷报频传，安稳运行底板更加牢固，党建引领保障更加有力，生产经营目标任务超额完成，原油产量创近八年最高，高质量发展评价得分创近五年新高，以实际成效书写了再立新功再创佳绩的优异答卷。

　　孙永壮说，这一年，油田坚持对标对表强引领，政治优势转化取得新成效；扛牢核心职责勇担当，综合保供能力实现新提升；聚焦安稳运行筑底板，风险防控水平再上新台阶；集中资源力量谋创新，关键技术攻关取得新突破；深化改革管理提效益，经营创效能力得到新增强；服务员工群众聚合力，心齐气顺劲足家和呈现新气象。

　　当前，世界百年未有之大变局全方位、深层次演进，我国经济正在一个更加复杂严峻的环境中砥砺前行。孙永壮从党和国家层面、国资央企层面、集团公司层面、油田自身发展等方面分析当前面临的形势和任务，要求油田上下要提高站位观大势、牢记使命勇担当、聚力攻坚向前进。

　　孙永壮强调，锚定目标、攻坚奋进，集智聚力夺取油田高质量发展新胜利。

　　要始终笃定“一条主线”不偏航，始终坚定“六大战略”不动摇，始终筑牢“三大底板”不失守，始终锚定“三大目标”不懈怠。

　　2025年油田主要生产经营目标

　　保持油气储量产量“箭头向上”，原油产量2370万吨，生产天然气8.1亿立方米。

　　2025年油田上下要集智聚力打赢“六大攻坚战”，坚决完成“十四五”规划目标任务，为“十五五”开局起步打牢坚实基础。

　　锚定保障国家能源安全

　　集智聚力打赢油气增储上产攻坚战

　　全力夯实资源接续基础，保拓并举扩大资源阵地，常非并重推动规模增储，一体优化提升勘探效益。全力推动效益稳产上产，精细开发基础管理稳存量，做大规模效益建产拓增量，抓实页岩油效益开发强接替。全力确保均衡高效生产，协调联动提高运行效率，精准调控推动均衡生产。

　　锚定高端绿色智能方向

　　集智聚力打赢产业转型升级攻坚战

　　推进产供储销高端化，优化基础设施建设，强化油气价值销售，加快推进炼化转型。推进油气开发绿色化，产消协同稳步发展新能源产业，扩面提质加快发展绿色低碳产业。推进运营管理数智化，全面赋能高效勘探开发，全面助推安全管理提升，全面厚植增收创效优势。

　　锚定安全平稳运行底线

　　集智聚力打赢风险防范化解攻坚战

　　全力以赴确保安全生产，压实全员责任，严控风险隐患，提升质量标准。大力抓实生态环境保护，推动生产过程更洁净，推动综合用能更高效，推动生态保护更系统。从严防控依法合规风险，规范制度管理，强化内控管理，严控经营风险。

　　锚定加快发展新质生产力

　　集智聚力打赢科技创新驱动攻坚战

　　增强体系化创新能力，强化顶层设计引领攻关方向，加强科研组织提升攻关效率。加快产业化转化应用，紧密对接生产需求，加快科研成果转化。营造包容性创新生态，广聚创新英才，激发创新活力。

　　锚定价值创造内涵发展

　　集智聚力打赢改革管理增效攻坚战

　　聚焦效率效能深化管理机制变革，持续提升规范化治理能力，持续完善市场化运营机制，持续推进一体化目标同向。聚焦价值创造提升经营创效能力，强化源头降本增效，深化资源优化提效，做优外部市场创效。聚焦强基固本夯实基层管理基础，强化标杆引领，强化减负赋能，强化班站提升。

　　锚定打造专业化硬核实力

　　集智聚力打赢服务保障提升攻坚战

　　打造技术先导型油服公司，加快培育专业技术优势，持续优化综合服务模式。打造高质量公用工程服务体系，全力服务油田发展，积极开拓区域市场。打造“管理+服务”运营新范式，强化管理筑基，提升服务质效。

　　围绕纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领保障高质量发展，孙永壮强调，党建强则发展强，党建兴则企业兴。打赢攻坚战、夺取新胜利，必须更加注重党建引领、集智聚力。要在深化思想政治建设中统一意志行动，旗帜鲜明讲政治抓落实，持续深入学思想强引领。要在建强干部人才队伍中锻造中坚力量，精心选配强功能，激励干部勇担当，以用为本育人才。要在驰而不息正风肃纪中净化政治生态，强化教育筑防，强化监督制约，强化惩治震慑，强化标本兼治。要在心齐气顺劲足家和氛围中凝聚奋进力量，建强基层组织增强凝聚力，强化正面引导集聚正能量，真诚服务群众提升幸福感。

　　孙永壮要求，火车跑得快，全靠车头带。推动企业发展、完成目标任务，关键在各级班子、关键在领导干部。要切实提高政治能力，切实提高引领能力，切实提高执行能力，切实提高攻坚能力，切实提高团结能力。

　　孙永壮最后强调，大道至简、实干为要，目标明确、重在落实。要锚定目标、乘势而上，真抓实干、创新作为，集智聚力完成全年目标任务、推动高质量发展，不断向建设领先企业、打造百年胜利迈进，以再立新功再创佳绩的实际行动，为谱写中国式现代化石化新篇章作出新的更大贡献。（胜宣）