大众网记者 郭峰 滨州报道
11月21日,滨城区人民政府召开新闻发布会,滨城区委组织部副部长,区人社局党组书记、局长,四级调研员高风阁;滨城区委组织部副部长张修祯出席发布会介绍有关情况,并回答记者提问。
大众网记者在发布会上了解到,今年以来,全区组织系统深入践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,紧紧围绕市委“1+1188”发展格局,聚力落实区委“1146”工作思路,自觉扛起主城区担当,扎实推动理论武装、选贤任能、育才聚才、强基固本等各项工作不断取得新突破,为品质滨城建设贡献组织力量。
强化理论武装,推动改革发展的思想自觉更加坚定
今年以来,全区组织系统围绕固本培元,精准施教,党员干部思想理论水平显著提升。纪律教育扎实开展。依托党委(党组)会议、理论学习中心组学习、主题党日等载体,全方位推动79个党委(党组)、1376个党支部学习全覆盖。召开全区警示教育会,开展廉洁教育宣讲、警示教育现场教学等活动70余次,受教育党员干部5000余人。理论学习常态长效。组织中青年干部创新能力提升培训班、党组织书记培训班等主体班次7期,开设年轻干部理想信念教育班15期,调训各级党员干部2800余人。举办“滨城干部讲堂”7期,累计培训1000余人次。党员教育走深走实。积极推进乡镇(街道)党校(党员教育中心)规范化建设,开展“铸魂赋能”基层党员集中轮训63期、培训党员1万余人。着力增强党员教育的吸引力和感染力,打造5条区级精品教学路线、14条镇街级现场教学路线,录制案例课程7节,组织“送教下乡”活动45次,现场教学点VR全景地图上线使用。
突出选贤任能,推动高质量发展的干部队伍更加过硬
进一步健全知事识人体系,持续优化选育用管机制,积极营造让“有为者有位、为实干者担当”的浓厚氛围。坚持“以事择人”。大力倡树重实干实绩鲜明选人用人导向,健全完善考人考事互融共通机制,融合高质量发展综合考核、领导班子和领导干部考核、公务员平时考核以及“正负面清单”表现,构建“3+1”考核评价体系,对不担当、不作为的干部及时下发“提醒函”。坚持“一线识人”。将考察识别干部重点向一线延伸,5个平时考核组定向“联单位、联项目、联干部”,动态掌握干部在关键时刻、重点工作一线的政治素质和工作实绩。建立干部分层分类管理机制,按照干部成熟度和适岗方向进行储备;优化年轻干部识别机制,通过“无领导小组讨论”、核心素养笔试和“线上”综合素质测评形式,对127名年轻干部进行“面对面”识别考察。坚持“全线育人”。开展年轻干部政绩观教育,定期召开谈心谈话会。组织“90后”年轻干部认领攻坚课题进行一线练兵,选派15名干部赴上海、深圳、苏州等地体悟实训。实施“滨墩墩”选调先锋比选计划,在全省选调生“筑梦乡村”行动成果展示评估活动中斩获第一名。关注新录用公务员三年成长黄金期,实施进阶式培养,203人纳入培优工程。坚持“严管厚爱”。探索干部“8小时外”监督模式,明确15条重点监督负面清单,紧盯重点群体“响铃”提醒。持续加大诬告陷害打击力度,先后打击诬告陷害1起,澄清正名2起。聚焦减负减压,压减考核指标20项,同比减少42.6%。完善干部心理赋能体系,开展关爱干部职工身心健康“十个一”活动,提供身心赋能多元支持。今年9月,滨城区老年大学建成投用,首批招生达1000余人次。
突出聚才引智,推动创新发展的活力源泉更加充足
持续深化人才发展体制机制改革,落实人才强区战略,全方位培养、引进、用好人才,人才工作实现量质齐升。拓渠道引人才。实施青年人才集聚专项行动,开展“智选滨城”高校招聘活动23场,举办事业单位硕博士专项招聘,集聚青年人才6500余人。积极搭建高校与企业紧密合作平台,高质量组织举办首届“智惠滨城”产才融合发展大会,开展“向新而行”高校专家行活动,新增政产学研合作项目60个,引进科技领军人才15人。今年以来,申报国家级、省级重点人才工程26个,3人入选国家级重点人才工程,4个项目入选泰山产业领军人才。聚合力搭平台。梯次打造高端科创平台,“一企一策”分类培育重点实验室、工程技术中心、企业技术中心等,滨化、中裕分别获评省级新型研发机构和重点实验室。加快推进滨化中央研究院、黄海科研院建设,累计创建国家级、省级创新平台53家。优环境强服务。扎实开展党委联系服务专家活动,区领导定期走访慰问高层次人才,听取意见建议。实施“人才优居”工程,高标准建设“滨城区人才之家”,主城区人才公寓实现全覆盖。
突出固本强基,推动稳定发展的组织保障更加坚实
聚力抓基层打基础、补短板扬优势,压紧压实党建工作责任。抓党建促乡村振兴有力有效。积极推进村级党组织“提标育强”“强基”村下降到1%以下,“示范”村达到41.5%。高标准建设共富项目孵化基地,指导52家党组织领办合作社发展壮大,稳步实施“跨村联建”,推动建立联建产业项目8个。完善村党组织书记履职过程管控机制,对190名村党组织书记进行全覆盖式培训。城市基层治理效能不断提升。建立“社区合伙人”近邻共治模式,在条件成熟的社区成立“社区基金”,实施养老助残、早教托幼、医疗服务、灵活就业等共建项目330余个,惠及居民1.7万余户。加大社区工作支持保障力度,社区工作者配备总量达95%以上。探索单位小区、商住小区、安置小区、老旧小区“四型分类”治理模式,对95个老旧小区进行兜底管理。党员队伍管理从严从实。完善入党积极分子储备、教育、管理长效机制,实施“党员首谈”制度,推动落实“创、评、管、晋”党支部评星定级全过程管控机制,综合评定“五星级”党支部372个,61个党组织、174名党员获市区两级“两优一先”表彰,党员队伍综合素质不断提升。
下一步,全区组织系统将在区委的坚强领导下,找准组织部门抓改革促发展的突破口,紧紧围绕中心、服务大局,为“品质滨城”建设注入发展之力、改革之能。强基础促改革。打好村级党组织分类推进整体提升三年行动“收官战”,全面推广“社区合伙人”机制,完善社区书记“选、育、管、评”体系和“梯队培养”机制,提升治理服务效能。强队伍促改革。进一步推进干部队伍信息化管理,完善干部担当作为激励机制,落实干部身心健康“双检”关爱制度,提振干事创业精气神。优生态促改革。发展壮大渤海高层次人才创业园、黄海产业园、圣翔文创园,多形式举办创业大赛,搭建企业与高校的对接平台,推动大学生实习实训基地和就业培训基地建设,持续释放人才助推经济高质量发展的强劲动能。