坐不住 等不起 慢不得

——

2月份以来

莱钢集团

出台多项重磅举措

加速推进

存量资产处置工作

力促国有资产

保值增值

2月19日

莱钢集团召开

存量资产处置工作启动会

就如何

高质高效推进资产处置工作

作出全面部署

存量资产处置工作启动会

2月25日

与资本运营部、山西分公司、建安分公司

等单位负责人

签订存量资产处置目标责任书

给“一把手”

交任务

压担子

各单位签订存量资产处置目标责任书

3月2日

《领导班子成员存量资产处置工作

分工及考核》

《建设公司存量资产处置工作计划》

等文件相继下发……

存量资产处置相关文件

集全公司之智 

举全公司之力

加快存量资产处置进程

他们

明确目标

靶向发力

确立了

3 年内

应收账款能收尽收 

实物资产、股权具备条件的

全部处置完毕

的目标

——

按计划

2021年

莱钢集团要完成

处置任务的 50%

力争3 年实现处置 100%

时间

就是效益

莱钢集团机关

与莱钢建设公司机关

实行复合设置

健全完善班子成员

明确工作职责

制定专项考核办法

全部实行分片包干

绩效薪酬直接与

存量资产处置工作

挂钩考核

比例高达50%

抽调莱钢集团机关40%人员

专门处置存量资产

加大正向激励力度

从收入 待遇上

向存量资产处置人员倾斜

目前

两批抽调人员

已分赴建设公司各子分公司开始工作

依法合规

公开透明

遵循

山钢指导 莱钢为主

平稳有序 合法规范

风险可控 

的原则

把质量和风险防控

放到首要位置

强化审计监督

和纪检监察力度

加强专业管理

多举措避免在资产处置中

发生违规、腐败

等各类风险

确保存量资产处置工作

高效高质推进

以

坐不住的紧迫感

慢不得的危机感

等不起的责任感

全力以赴抓好

存量资产处置工作

来源：山东钢铁

编辑：李东星